Capital Humano

Caso Avon:
En el caso de Avon, el gerente Alexander Kohn, es la clara muestra de la estrategia que aplica Avon para el bienestar de sus trabajadores. Él, de nacionalidad venezolana,trabajando en distintas partes del mundo, ampliando sus conocimientos y aprendiendo de otras culturas. Como él explica, “la empresa tiene un sistema que apoya a sus colaboradores en su desarrollo”bajo esa estrategia Avon busca darle un apoyo a cada uno de sus trabajadores, lo cual crea un ambiente agradable de trabajo.
Beneficios: Entre los beneficios que obtiene esta compañía estáque al tener a un trabajador feliz, cómodo, etc. Esto va a derivar a que el trabajador este motivado, lo cual hará que busque cumplir sus objetivos personales y obviamente también los laboralesy esto se verá reflejado en el progreso de la empresa.
Desafíos: enfocarse en que siempre el trabajador este motivado, para que no afecte su desempeño ni el de los demás trabajadores.Servicio de Oro:
En el caso de Servicio de Oro, su éxito se encuentra en la estrategia de planeación y preparación del personal. Como lo menciona el hoy gerente corporativo Jorge Luna, ellos seenfocan en la preparación, entrenamiento y perfecta elección de su personal, los cuales pasan por distintas entrevistas con diferentes gerentes de la ciudad. A demás, se preocupan en latransparencia de cada uno de sus trabajadores, para que así existe un mejor ambiente laboral y enfocado a brindar el excelente servicio por el cual se caracteriza “Four Seasons Hotel & Resorts”.Beneficios: la preparación que se le da al trabajador, hace que la empresa tenga un personal sofisticado y preparado para seguir brindando una excelente atención y saber cómo reaccionar antela gente, ya que evalúan el talento del colaborador y así ven que virtud en ellos ,que sirva a la empresa desarrollar más.
Desafíos: mantener el exigente sistema de elección de personal.