Capital Humano














INTRODUCCION
En este documento se muestra la descripción de funciones y tareas de una vacante de un área en el sector turismo, en este caso la vacante es el Gerente de Ventas en unhotel, también se muestra el análisis de cargo del cual se desglosan distintos requisitos como lo son los intelectuales, físicos, responsabilidades adquiridas y condiciones de trabajo y estos requisitosse dividen en dos: Aspectos Intrínsecos y aspectos extrínsecos.
También se muestra un formato de requisición de personal que este es una solicitud que realiza un área de la empresa para cubriralguna vacante disponible y que considera los requerimientos personales, escolares, laborales y de experiencia del prospecto, así como las características del puesto.







DESARROLLO
La descripción delcargo es un proceso que consiste en enumerar las tareas o funciones que lo conforman y lo diferencian de los demás cargo de la empresa. Después de la descripción, sigue el análisis del cargo. Una vezidentificado el contenido del cargo que son los aspectos intrínsecos, se analiza el cargo en relación con los aspectos extrínsecos, es decir los requisitos que el cargo exige a su ocupante.
Existetambién el concepto de “puesto”. Este nos dice que es un subproducto del modelo burocrático de administración, es la consecuencia del método cartesiano y de la división del trabajo organizacional.
Esun proceso que consiste en enumerar las tareas y responsabilidades que lo conforma y lo hacen distinto a todos los demás puestos que existen en la organización. Así mismo su descripción en la relaciónde las responsabilidades o tareas del puesto.
Aspectos extrínsecos e intrínsecos del análisis del cargo
Los Aspectos Intrínsecos se refiere a la descripción del cargo tales como:
El nombre delCargo.
Posición del cargo en el organigrama.
Contenido del cargo (tareas o funciones)
Los Aspectos Extrínsecos se refieren al análisis del cargo, en este caso se refiere al perfil del analista que...