Capital Humanoooo
El tiempo regulatorio de la empresa BCP para la sustitución de una vacante en selección son aproximadamente hasta 45 días (puede pasarse de ese tiempodependiendo los diversos casos) Este tiempo dependerá también del tipo de puesto que se requiere en la organización, ya que buscar por ejemplo : un gerente de capacitación con mucha experiencia debe ser muycomplicado (6 meses) debido a que no existen una gran cantidad de ese tipo de empleado en el mercado peruano, pero sustituir o cubrir a un empleado que labora de cajero es más rápido debido a que note piden muchos requisitos tanto como educacional o experiencia. Si ocurre una falta grave, inesperada y se tiene que sacar a la persona se tomarán medidas drásticas, por lo que puede costar muchoen la producción de la empresa. Se tiene que prevenir y planificar a la hora de contratar el personal calificado para que contribuya en el crecimiento de la empresa.
Cómo está organizada el área deRecursos Humanos en la empresa.
El área de recursos humanos del Banco Central del Perú está conformada por 100 personas. Existen un gerente general, 2 áreas principales y otros departamentos quedependen directamente del gerente porque cumplen un rol importante con él. Estas 2 áreas principales son llamadas:
Área de asesoría: Está formado por todos los miembros representantes de recursoshumanos ante las distintas unidades. Este asesor se encarga de ayudar a los gerentes en los distintos procesos de gestión humana. Por ejemplo: La unidad de la banca mayorista tiene un representante; Launidad de sistemas, también posee un representante y así en todas las unidades que existen.
Área es de especialistas: Ahí se encuentra el gerente de capacitación, el de selección, procesos bienestarcomo también otros. Este lugar ofrece distintos tipos de soluciones a los problemas que las unidades puedan tener.
Luego está el departamento de comunicaciones, el cual está separado porque al gerente...
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