Capital Individual

ÍNDICE
2.4 Cultura Individual
2.4.1 Hábitos De Trabajo
2.4.2 Valores
2.4.3 Ética Competitiva Y Compromiso
2.5 La Capacitación Individual
2.5.1 La Superación Personal
2.5.2 Conocimientos Y Sus Afectaciones
2.5.3 La Capacitación Interna Y La Externa
2.5.4 DNC.
2.5.5 E-Learning

2.4. CULTURA INDIVIDUAL
La cultura es el conjunto de conocimientos de una persona o de un grupo sobretemas relacionados con el hacer artístico e intelectual.
La cultura individual se refiere a la forma en que los empleados trabajan en la empresa, tomando en cuenta la filosofía y valores de la organización.
2.4.1 HÁBITOS DE TRABAJO.
Se refiere a la forma en que uno realiza su trabajo, Sthephen Covey propone 7 hábitos.
1. Ser proactivo. La pro actividad se refiere a que ante cada estimulo delmedio ambiente tenemos la habilidad de decir la respuesta que queremos dar.
2. Empiece con un fin en mente. Consiste en que nuestra conducta no la debe regir ni el capricho, ni el alzar, debemos tener objetivos precisos a los cuales acercarnos.
3. Establezca primero lo primero. Consiste en distribuir nuestro tiempo sobre la base de propiedades.
4. Pensar en Ganar- Ganar. Esto indicaque nuestras interacciones con otros seres humanos siempre deben ser mutuo beneficio que no existe otra opción.
5. Procure primero comprender y después ser comprendido. Este hábito trata de ponerse primero en el lugar del otro, de ver las cosas desde su punto de vista.
6. La sinergia. Algunas metas las podemos lograr solos, pero las Empresas grandes solo las podemos lograr con trabajo enequipo.
7. Afile la sierra. Este hábito se refiere a dar un breve espacio de nuestra vida a mejorar nuestras condiciones físicas e intelectuales mediante el ejercicio físico y el estudio.
2.4.2 VALORES
Son normas de conducta que un individuo tiene que seguir. Los valores son importantes para el estudio del comportamiento organizacional, porque establecen las bases para la comprensión de lasactitudes y la motivación, y porque influyen a nuestras percepciones. Entre los principales valores se encuentran: la libertad, el placer, el respeto, la honestidad, la obediencia, la cooperación y la igualdad.
2.4.3 ÉTICA COMPETITIVA
Para ser competitivo a largo plazo primero se tiene que ser ético y en base a esto buscar la competitividad en la Empresa.
La ética se define como “los principiosdirectivos que orientan a las personas en cuanto a la concepción de la vida, el hombre, los juicios, los hechos y la moral.
La competitividad implica administrar información y la administración de la misma plantea complejos dilemas morales y éticos los cuales son responsabilidad de los administradores enfrentarlos.
 
Resumiendo:

2.5 CAPACITACIÓN INDIVIDUAL
La capacitación es toda actividadque se realiza en una determinada organización respondiendo a sus propias necesidades, tendiendo a provocar un cambio positivo en la actitud mental, los conocimientos y habilidades de su personal. Mantener capacitado al personal, es mantener actualizado el capital intelectual de la Empresa.
Por lo tanto la capacitación es la adquisición de conocimientos técnicos, teóricos y prácticos que van acontribuir al desarrollo de los individuos en el desempeño de una actividad.
La capacitación busca básicamente:
* Promover el desarrollo integral del personal, y como consecuencia el desarrollo de la organización.
* Propiciar y fortalecer el conocimiento técnico necesario para el mejor desempeño de las actividades laborales.

2.5.1 LA SUPERACIÓN PERSONAL
Es un compromiso que tiene cadatrabajador, con el fin de ir ocupando mejores niveles directivos dentro de la organización.
Además de que está estrechamente vinculado con el crecimiento y desarrollo de la propia organización, sobre todo en las empresas pequeñas donde cada empleado juega un papel vital en las funciones más importantes de la compañía. Esto significa que la empresa tendrá pocas esperanzas de sobrevivir si...