CAPITAL INTELECTUAL DE ABENGOA

Introducción:

Abengoa es una empresa dedicada a la aplicación de soluciones tecnológicas innovadoras para el desarrollo sostenible en los sectores de energía y medioambiente. Abengoa centra su negocio en tres actividades importantes:
Ingeniería y construcción: Donde se dedican al negocio tradicional de la ingeniería en energía y agua.
Infraestructura de tipo concesional: Esto se trata de unacartera de activos de carácter concesional, es decir, que ciertas infraestructuras se las conceden a otras empresas con contratos de venta a largo plazo.
Producción Industrial: Se dedican a la producción industrial de biocombustibles, y al desarrollo de tecnología solar.
He elegido el bloque estructural de Abengoa porque al ser una empresa puntera en España de energía, nos encontramos con un grannúmero de información acerca de las tecnologías que utilizan además de ser una empresa con liderazgo en la producción de combustibles renovables, por lo cual también tienen una importante propiedad intelectual, lo cual me ha parecido interesante para hacer el trabajo sobre este bloque.
La mayor parte de la información la he encontrado en la propia página de Abengoa, ya que la tienen bastantedesarrollada y cuidada. Aun así como sabemos, hoy en día se encuentra en una situación delicada ya que he podido leer recientes artículos sobre la duda de que pueda pagar una deuda que tiene contraída de 3100 millones de euros. Me centraré más en esto último en la conclusión de mi trabajo.

Análisis del Bloque Estructural de Abengoa:

Para realizar el análisis sobre el capital intelectual de Abengoacentrándonos en su bloque estructural, analizaremos cada una de las partes que componen este bloque:
Cultura organizacional:
Avengoa pone mucho interés en la cultura organizacional como he podido ver en su página web, de esta forma dice “Avengoa valora como un activo clave su cultura corporativa”, en esto se centra la forma de hacer negocios de Avengoa, donde se establece una serie de normas quedicen ser de obligado cumplimiento en la empresa, así como que ello le reporta rentabilidad y seguridad en el desarrollo de sus actividades. Los encargados de velar por el cumplimiento de estas normas son la alta dirección, los cuales son responsables tanto de los incumplimientos como de toda falta grave en el desempeño de sus actividades.
Los valores corporativos de Abengoa son:
1. Integridad
2.Legalidad
3. Rigor Profesional
4. Confidencialidad
5. Calidad

Filosofía de negocio:
En la página principal de Abengoa nos encontamos su filosofía en general donde presumen de la honradez, integridad y el buen juicio de los empleados, directivos, y consejeros, y además de contar con un código de conducta que rige los actos y relaciones de todos los integrares de la empresa.
Por otra parte lafilosofía de negocio de Avengoa está centrada en la sostenibilidad de la ventaja competitiva a largo plazo, ya que se dedica a un sector que se desarrolla en este ámbito. Así junto al posicionamiento de la compañía y el trabajo de la directiva se ha realizado un Sistema de Gestión y Desarrollo sostenible, que más que un esquema de funcionamiento es una filosofía de gestión con expectativas de crecimiento ysostenibilidad. Avengoa nos dice que este sistema está basado en cinco grandes pilares:

1. Entorno colaborador y sistemas de información
2. Gestión de RRHH basadas en competencias.
3. La mejora continua de la calidad y su reflejo en la satisfacción del cliente y en la cuenta de resultados.
4. La innovación como motor de un crecimiento sostenible.
5. La estrategia 3H. El crecimiento como creadorde valor.

Todo esto está complementado con un plan estratégico a 10 años que presentan las Sociedades y los Grupos de Negocio y que se integra y consolida a nivel corporativo.

Procesos de reflexión estratégica:
Avengoa cuenta con los Sistemas Comunes de Gestión que desarrollan las normas internas de la Sociedad y que aportan un método para la evaluación y el control de los riesgos y...