Capital Intelectual
Páginas: 3 (647 palabras)
Publicado: 26 de septiembre de 2011
EN EL CAPITAL INTELECTUAL ESTÁ EL FUTURO DE LAS ORGANIZACIONES
En la actualidad, se puede palpar a simple vista un entorno agresivo competitivo donde la empresa u organización que no esté a lavanguardia se pierde en el tiempo y fracasa. Ante la globalización de los negocios, el desarrollo tecnológico y por supuesto el gran efecto del cambio, se ha comprobado significativamente que laprincipal ventaja competitiva de las empresas se deriva de las personas.
Se puede decir que la gestión del talento humano ha sido la responsable de la excelencia de las organizaciones exitosas y delaporte del capital intelectual que simboliza, más que toda la importancia del factor humano en plena era de la información. Las organizaciones están constituidas por conjuntos de personas, son ellas lasque generan y fortalecen la innovación y por supuesto el futuro de las organizaciones.
En las organizaciones del pasado y hasta hace poco tiempo el activo más importante eran los activos tangiblesque hacen parte de la misma como son el capital físico y financiero pero a través de los tiempos esta concepción ha ido cambiando a medida que se ha visualizado al capital intelectual o de conocimientocomo esa parte intangible que pese a no estar registrado en los estados contables tradicionales, en la actualidad genera valor y mucho más valor que cualquier otro activo.
La gestión delconocimiento, a partir de un conjunto de procesos y sistemas, busca que el capital intelectual de una organización aumente de forma significativa, mediante la administración de sus capacidades para la soluciónde problemas en forma eficiente, con un objetivo final: generar ventajas competitivas sostenibles en el tiempo.
Gestionar el conocimiento implica la gestión de todos los activos intangibles queaportan valor a la organización para conseguir capacidades, o competencias esenciales, distintivas.
El valor potencial oculto de las empresas es el Capital Intelectual no explotado que toda...
En la actualidad, se puede palpar a simple vista un entorno agresivo competitivo donde la empresa u organización que no esté a lavanguardia se pierde en el tiempo y fracasa. Ante la globalización de los negocios, el desarrollo tecnológico y por supuesto el gran efecto del cambio, se ha comprobado significativamente que laprincipal ventaja competitiva de las empresas se deriva de las personas.
Se puede decir que la gestión del talento humano ha sido la responsable de la excelencia de las organizaciones exitosas y delaporte del capital intelectual que simboliza, más que toda la importancia del factor humano en plena era de la información. Las organizaciones están constituidas por conjuntos de personas, son ellas lasque generan y fortalecen la innovación y por supuesto el futuro de las organizaciones.
En las organizaciones del pasado y hasta hace poco tiempo el activo más importante eran los activos tangiblesque hacen parte de la misma como son el capital físico y financiero pero a través de los tiempos esta concepción ha ido cambiando a medida que se ha visualizado al capital intelectual o de conocimientocomo esa parte intangible que pese a no estar registrado en los estados contables tradicionales, en la actualidad genera valor y mucho más valor que cualquier otro activo.
La gestión delconocimiento, a partir de un conjunto de procesos y sistemas, busca que el capital intelectual de una organización aumente de forma significativa, mediante la administración de sus capacidades para la soluciónde problemas en forma eficiente, con un objetivo final: generar ventajas competitivas sostenibles en el tiempo.
Gestionar el conocimiento implica la gestión de todos los activos intangibles queaportan valor a la organización para conseguir capacidades, o competencias esenciales, distintivas.
El valor potencial oculto de las empresas es el Capital Intelectual no explotado que toda...
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