Capital intelectual

INNOVACIÓN
La innovación como estrategia para los negocios
Si no se tiene competitividad se tiene fecha de caducidad. La única manera para competir de manera sostenible es a través de la innovación.
Ventaja competitiva: Cuando una empresa posee respeto a sus rivales para tener mayores ganancias o rentas mayores. Ser competitivos es tener ganancia por arriba de la competencia. Se puede serdiferente por recurso, producto, etc.Existen dos tipos de estrategias genéricas.
Ejemplo: Competencia con Asiaticos basado en calidad de productos y reducción de costos es una de estas estregias; sin embargo el otro tipo de estrategias tiene que ver con la diferenciación y esta podía venir por el punto de vista del mercado o por el tipo de tecnología que se podía utilizar para producir.
Invenciónes aquel acto de creatividad o novedad que genera un grupo de personas y crea algo nuevo como conocimiento, producto o tecnología y esto termina en lo mejor de los casos en una patente. De una cantidad regular de invenciones solo el 3 por ciento llega al mercado.
Innovacion es aquel producto o proceso o tecnología que desarrollamos, pero que llega al mercado, sino llega al mercado no esinnovación si solo llega a un registro es solo un acto de invención, pero si ese invento llega al mercado y este lo acepta es innovación.
Historia:
Aspiradora : Murray invento la aspiradora ; sin embargo , el no la comercializo sino otra.
Maquina de coser: Singer no desarrollo la maquina de coser, pero tuvo la habilidad de ver la aplicación de tecnología hacia un mercado.
Innovacion: La llegada almercado de un producto o servicio que ya existe ; es decir, la innovación no es una invención es la aplicación comercial de ese nuevo conocimiento o invención. Modelo de negocio.
La innovación no es solo de la parte técnica sino tambien la parte del negocio. Si Se puede obtener innovación de factores externos o internos. Se encuentra que en las universidades se tienen dos areas de acontecimientos queestán a un lado. Una es ciencia de la vida y la otra es ingeniería ( La gran apuesta para el desarrollo de productos y procesos) y luego ciencias de la comunicación, sociales , managment,
En las universidades se puede encontrar muchas fuentes de innovación. Se debería impulsar la innovación involcrandonos en el tema académico porque en la actualidad las empresa se mantienen aisladas del tema.Al nivel de empresas tbm hay fuentes de innovación, una de ellas es que las empresas tienen recursos limitados( la atractividad de la industria) – Se analiza las capacidades del negocio y con los activos que se cuenta.
Se apropia del conocimiento para apropiarse de los beneficios de ello y monopolizarlo. Si se apropia de la patente se podrá hacer lo mismo.
La complejidad: En la medida que estemedido el tiempo que tardara una empresa para copiar será muy largo.
Tetra Park : La tecnología que sirve para preservas productos pasteurizados , su tecnología a provocado que sea muy caro y demora tiempo que otra empresa pueda competir con una tecnología similar.
Los beneficios de la innovación:
Que tanto somos dueños de ese conocimiento
Que tanto tenemos el control de esa complejidad
Quetanto los recursos complementarios se tenga para potenciar el conocimiento
Que tan difícil es que ese conocimiento se difumine
Ejemplos: Coca cola o blackberry
En México hay un pastelillo llamado ganzito , producto estrella de bimbo, que representa el 80% de los ingresos de la empresa.
El día de hoy grandes corporaciones invirtió mucho dinero para tratar de imitar el modelo de ganzito sinembargo este esta dominando el mercado.
El tiempo que tarda la competencia en copiar es una ventaja competitiva. La innovación se puede implementar en los recursos complementarios q tenga la organización.
Ejm: Apple ( El ipod) tenia un recurso complementario que era el ITUNES
Bimbo (Su cadena de distribución) Que llega a distintos lugares.
Se tiene las agencias de gobierno que van luchando para...