Capital Intelectual

Universidad de Concepción
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Departamento de Administración

Nombres: Olga Tapia Cisterna.
Jessica Toledo Alarcón.
Cristian Llano Valenzuela.
Manuel Henríquez Espejo.

Fecha: 6 de Septiembre de 2005.


CAPITAL INTELECTUAL


El valor de un negocio se mueve cada vez más de los activos fijos a los intangibles: Marcas, patentes,franquicias, software, programas de investigación, ideas, experiencia. Hasta ahora empieza a despertar interés en las compañías en medir este activo, que contribuye a crear una brecha cada vez más grande entre el valor contable y el valor de mercado; este cambio es cada vez mas dramático en la empresas de amplia base tecnológica (Internet, software, biotecnología etc.).O

Podemos decir que el factor que marca esta diferencia es el capital intelectual. Para el efecto se describirá en que consiste éste.

“Es el conjunto de activos estratégicos de la organización, susceptibles de generar valor para las empresas y que no pueden, desde el punto de vista legal, ser recogidos en los estados contables por su carácterinmaterial. No todos los activos intangibles que una empresa posee, constituyen una fuente de ventajas competitivas sostenibles. Tan sólo lo son aquellos que contribuyen a la generación de valor económico en la organización”.
O

COMO MEDIR EL CAPITAL INTELECTUAL

Para la estructuración, valoración, administración, medición y reporte del capital intelectual, en el mundo de la academia yempresarial se han desarrollado varios modelos.

Objetivo: El objetivo de quienes hasta ahora se han dedicado a medir el Capital Intelectual es crear una métrica específica que permita establecer un valor más objetivo para registrarlo como un activo intangible.

Las empresas al pretender medir el Capital Intelectual buscan identificar su esencia para crear un valor de todas las actividades humanasen el trabajo y reflejarlo en un modelo. También buscan identificar dónde está la capacidad de crear valor que no solo les procure ventajas competitivas y les permita evolucionar.


Los modelos que se han puesto en práctica hasta la fecha son los siguientes: o

• Indicador q- de Tobin.
• Modelo de Skandia.
• Monitor de Activos Intangibles.
• Modelo Holístico deRanbool.
• Cuadro de mando integral o Marcador Equilibrado.
• Modelo de Dirección Estratégica por Competencias.
• Technology Broker.
• Modelo Balance Scorecard.


INDICADOR Q- DE TOBIN

Uno de los enfoques iniciales para medir el capital intelectual fue emplear la "q de Tobin", técnica desarrollada por el Premio Nobel James Tobin, que mide la relación entre el valor de mercado y el valor dereposición de sus activos físicos. Las empresas intensivas en conocimiento, como Microsoft, tienen unos valores de "q" superiores que aquellas empresas que están en industrias más básicas.

Q = valor de mercado, pasivos y acciones/Costo de reposición de los activos reales o
Si Q=1, la empresa está valorada en su justo valor, por lo que la rentabilidad desus activos es igual a la exigida por el mercado.

Si Q1, la empresa está valorada por sobre su valor real material, lo que significa que la rentabilidad de sus activos es mayor que la exigida por el mercado.


EL MODELO DE SKANDIA

Diseñado por Leif Edvinson es una forma de medir el proceso de creación de activos en la empresa.
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En los modelos económicos tradicionales se utilizanormalmente el capital financiero únicamente, pero la empresa sueca Skandia propone el "Esquema Skandia de Valor", donde se propone que el capital intelectual está compuesto por:
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a) Capital Humano: Que corresponde al conjunto de conocimientos, habilidades, actitudes, y destrezas de las personas que componen las organizaciones. O



b) Capital...