CAPITAL NTELECTUAL
Las empresas exitosas en el pasado eran aquellas con el mayor capital financiero o el mayor capital invertido en infraestructura. La base de su excito eran los activos tangibles de la misma. Es decir su elevada economía y acumulación material.
LAS PERSONAS SE CONVIERTEN EN EMPRESAS Y LAS EMPRESAS EN ESCUELAS
Las grandes empresas hoy en día poseen un gran déficit de personal,dado que lo que las personas buscan es calidad ya no cantidad, hoy los campos laborales los acaparan las empresas con mediana capacidad o en el mejor de los casos las empresas se vuelven personales, es decir el individuo es su propia empresa y de esta manera el resultado de sus acciones es asumido netamente por quien cráneo el plan de mercado ósea el mismo individuo. Así la libertad de losindividuos se expande y se reduce el estrés y un sin número de conflictos, convirtiéndose este tipo de organizaciones en eficaces por la minimización de errores.
Hoy en día la situación es diferente, las organizaciones exitosas ya no se determinan por su tamaño, sino más bien por su innovación, independencia y agilidad. Es decir no es exitosa la empresa por ser grande, sino por el contrarioindependientemente a su tamaño su producto complace las normas de calidad y atiende de manera satisfactoria las necesidades de sus clientes.
Pero es de este modo como el capital de las empresas se vuelve intangible, destacándose así el capital intelectual:
1. El capital interno, que es la estructura interna de la organización, sus conceptos, modelos y sistemas administrativos y de cómputo.
2. El capitalexterno, que incluye la estructura externa de la organización, o sea las relaciones con clientes y proveedores, y la reputación o imagen de la empresa.
3. El capital humano, es aquel formado por la gente, por sus talentos y competencias. La competencia de una persona es su capacidad de actuar en diversas situaciones y crear tanto activos tangibles como intangibles.
Así, la organización, losclientes y el personal constituyen el trípode del capital intelectual. El conocimiento es fundamental en este juego. Mientras el capital físico se deprecia con el uso, el conocimiento aumenta su valor constantemente.
A fi n de incrementar su capital intelectual, las organizaciones se están convirtiendo en agencias de conocimiento y aprendizaje que combinan la información y sus competencias paraconvertir el conocimiento en algo rentable.
Como sea, el conocimiento ya es el recurso productivo más importante de las organizaciones, y será cada vez más importante para que éstas tengan éxito.
El conocimiento es la base del desempeño de las sociedades y las organizaciones. Tiene cuatro características: es tácito, está orientado a la acción, se basa en reglas y cambia constantemente
27.- Mencione lasdiferencias entre una organización tradicional y una de aprendizaje.
Organización Tradicional
Estructura Vertical.
Cultura Rígida.
Estrategia Competitiva.
Sistemas Formales.
Tareas Financieras.
Organización de Aprendizaje
Estructura Horizontal.
Cultura Adaptable.
Estrategia cooperativa.
Redes de personas.
Funciones con facultamiento.
28.- ¿Cuáles son las prácticas y los mecanismos necesariospara una organización de aprendizaje?
Captar lo que ocurre en el entorno de negocios, por medio de contactos con empleados, clientes, nuevas tecnologías, proveedores, accionistas o futuros colaboradores. Utilizar la red de relaciones de la organización como medio para buscar información y conocimiento.
Proporcionar medios y recursos para que las personas que reciben esas informaciones puedanrelacionarlas con lo que las demás están observando y analizarlas de acuerdo con el conocimiento previo de la organización. Crear condiciones para que toda la información y el conocimiento sean útiles para el trabajo de las personas y puedan transformarse en acciones eficaces y produzcan resultados.
Documentar las informaciones y los análisis para ponerlos a disposición de todas las personas de la...
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