CAPITAL
Páginas: 2 (400 palabras)
Publicado: 6 de febrero de 2015
V. ORGANISMOS CERTIFICADORES
Un Organismo Certificador (OC), es la persona moral, organización o institución pública o privada, unidad administrativa de algunas Dependencias, Entidad o su similaren los niveles de Gobierno Federal, estatal o municipal acreditada por el CONOCER, para certificar las competencias de las personas ,con base en Estándares de Competencia inscritos en el RegistroNacional de Estándares de Competencia, así como para acreditar, previa autorización del CONOCER, Centros de Evaluación y/o Evaluadores Independientes en uno o varios Estándares de Competencia, inscritosen el Registro Nacional de Estándares de Competencia, durante el periodo determinado.
Las ventajas de la certificación para las personas es que: a) conocen previamente los resultados que debenlograr, ya sea en su proceso educativo o en el entorno laboral; b) en el mercado laboral las personas se consideran competentes por el logro de resultados, sin importar, en la mayoría de las veces, laposesión de títulos académicos universitarios o la institución educativa en donde se formó; c) se le reconocen las competencias adquiridas previamente, ya sea por vía de la educación o de laexperiencia laboral.
VI. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS.
En la actualidad los sistemas de gestión de recursos humanos basados en competencia facilitan la ejecución de las funciones de laadministración del talento, entre ellas la selección. Este proceso inicia con la identificación de las competencias y prosigue con la evaluación del candidato frente a tales competencias.
Promueveel desarrollo de equipos que posean las competencias necesarias para su área específica de trabajo, y a su vez, aumenta la productividad y la optimización de los resultados.
La gestión porcompetencias tiene dos enfoques, los cuales mencionamos a continuación:
Modelo de management. Su objetivo es alinear a las personas con los objetivos organizacionales. (Basado en las teorías de David...
Un Organismo Certificador (OC), es la persona moral, organización o institución pública o privada, unidad administrativa de algunas Dependencias, Entidad o su similaren los niveles de Gobierno Federal, estatal o municipal acreditada por el CONOCER, para certificar las competencias de las personas ,con base en Estándares de Competencia inscritos en el RegistroNacional de Estándares de Competencia, así como para acreditar, previa autorización del CONOCER, Centros de Evaluación y/o Evaluadores Independientes en uno o varios Estándares de Competencia, inscritosen el Registro Nacional de Estándares de Competencia, durante el periodo determinado.
Las ventajas de la certificación para las personas es que: a) conocen previamente los resultados que debenlograr, ya sea en su proceso educativo o en el entorno laboral; b) en el mercado laboral las personas se consideran competentes por el logro de resultados, sin importar, en la mayoría de las veces, laposesión de títulos académicos universitarios o la institución educativa en donde se formó; c) se le reconocen las competencias adquiridas previamente, ya sea por vía de la educación o de laexperiencia laboral.
VI. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS.
En la actualidad los sistemas de gestión de recursos humanos basados en competencia facilitan la ejecución de las funciones de laadministración del talento, entre ellas la selección. Este proceso inicia con la identificación de las competencias y prosigue con la evaluación del candidato frente a tales competencias.
Promueveel desarrollo de equipos que posean las competencias necesarias para su área específica de trabajo, y a su vez, aumenta la productividad y la optimización de los resultados.
La gestión porcompetencias tiene dos enfoques, los cuales mencionamos a continuación:
Modelo de management. Su objetivo es alinear a las personas con los objetivos organizacionales. (Basado en las teorías de David...
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