CAPITAL

CAPITAL:
Se denomina capital al elemento necesario para la producción de bienes de consumo y que consiste en maquinarias, inmuebles u otro tipo de instalaciones. Así, los llamados bienes de capital son aquellos bienes destinados a la producción de bienes de consumo o para prestar un servicio. Estos tienen que tener el suficiente grado de efectividad para satisfacer necesidades y generar réditoeconómico. El capital es la conjunto de recursos, bienes y valores disponibles para satisfacer una necesidad o llevar a cabo una actividad definida y generar un beneficio económico o ganancia particular.
Existen distintos tipos de capital: el capital circulante, que es aquel que se agota en la producción y debe ser repuesto; el capital fijo, que tiene un desgaste a largo plazo y no se agota en laproducción; el capital variable, que es aquel que se intercambia por una labor, es decir, el salario que se paga a los empleados; y finalmente, el capital constante, que corresponde a la inversión hecha en maquinarias, materias primas, etc.
Constitución del Capital de una empresa
Una vez que una empresa ha decidió a qué negocio dedicarse, habrá de preparar un plan para adquirir fábricas,maquinaria, laboratorios de investigación, salas de exhibiciones, bodegas y otros activos similares de larga duración, así como instalaciones para capacitar al personal que los operará. A este plan se le llama presupuesto de capital y al proceso de prepararlo se le llama elaboración del presupuesto de capital. Todo proceso de elaboración de presupuesto constará siempre de tres elementos:
• Presentarpropuestas de proyectos de inversión
• Evaluarlas
• Decidir cuáles aceptar y cuáles rechazar.
El objetivo de los directivos consistirá en emprender solo aquellos proyectos que aumenten el valor de mercado de sus acciones. Los directivos deberán calcular el valor presente neto descontando de los flujos futuros esperados de efectivo que producirá el proyecto y emprender solo los que ofrezcan un valorpresente neto positivo. Por lo tanto se puede definir la constitución del capital como cualquier inversión que aumenta la capacidad productiva de la sociedad.
La estructura administrativa
La administración eficaz de las inversiones de capital de una compañía requiere:
• Producir propuestas de inversión.
• Estimar los flujos de efectivo para las proposiciones.
• Evaluar los flujos de efectivo.• Seleccionar proyectos partiendo de un criterio de aceptación.
• Hacer una continua reevaluación de los proyectos de inversión una vez que han sido aceptados.
Los proyectos comienzan con una idea para acrecentar la riqueza de los accionistas produciendo un nuevo bien o mejorando la forma en que se produce uno ya existente. Los proyectos se analizan con una serie de decisiones y de hechosposibles a lo largo del tiempo, reuniendo la información para evaluar los costos y beneficios de su realización y diseñando una estrategia óptima para implementarlo a través del tiempo.

Nuevos proyectos de inversión

Los proyectos de inversión que requieren gastos de capital tienden a caer en tres categorías: • Productos nuevos.
• Reducción de costos.
• Sustitución de activos ya existentes.Muchas empresas establecen un departamento de investigación y desarrollo para identificar nuevos productos potenciales, cuya realización sea factible desde un punto de vista tecnológico y que satisfaga una necesidad detectada de los clientes. Otra fuente de ideas de proyectos es la competencia. Por otro lado las ideas de los proyectos de capital tendientes a mejorar los productos o a reducir los costosa menudo provienen de las divisiones de producción. Así, los ingenieros, los gerentes de producción u otros empleados que tienen contacto directo con el proceso de producción pueden descubrir formas de disminuir los costos sustituyendo las operaciones de mano de obra intensiva con equipo automatizado que exige invertir capital.
Para las empresas, desarrollar o integrar paulatinamente nuevos...