Capitalismo


REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA.
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LAS FUERZAS ARMADAS.
UNEFA
SEDE SAN TOMÉ – NUCLEO ANZOÁTEGUI.




ANÁLISIS DEL CONTROL DE INVENTARIO DEL DEPARTAMENTO DE TORNOS DE LA EMPRESA PLASTIRIEGOS GIRASA, C.A UBICADAEL TIGRE ESTADO ANZOÁTEGUI.





TUTOR: ING. CHIRINOS, NOHEMÍ.AUTORES:
SECCIÓN D01 ING. SISTEMAS. CHACÓN, JESSICA C.I:20.880.076
CARPIO, ARELBIS C.I: 21.578.821
GUARISMA, ANNIMARY C.I:24.610.675HERNÁNDEZ, JONATHAN C.I:21.178.507
RONDÓN, DANIELA C.I:24.578.900

NOVIENBRE DE 2012.
ÍNDICE.

Contenido Pág.
Portada……………………………………………………………….02
Índice…………………………………………………………………03CAPITULO I:
Planteamiento del proyecto…………………………………………..04
Objetivos:
General………………………………………………………….05
Específicos………………………………………………………05
Diagrama de Gantt…………………………………………………...06
Factibilidad del proyecto……………………………………………..07-08
Técnicas de recopilación de datos……………………………………09
Instrumentos de recopilación de datos……………………………….10CAPITULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO.

Al pasar de los años el inventario ha adquirido gran importancia, ya que es una herramienta fundamental para el éxito y mejor control de una organización.
La mayoría de las empresas realizan sus actividades basadas en un inventario, debido a que permite registrar y controlar de manera más rápida y ejecutiva los productos quepuede haber de dicha empresa.
La empresa PLASTIRIEGOS GIRASA, C.A ubicada en El Tigre Edo. Anzoátegui, encargada de la fabricación y ventas de mangueras para riegos y acueductos esta dividida en varios departamentos, donde el departamento de tornos es el que presenta diversos problemas; se puede observar en dicho departamento la falta de control, debido a que no existe un sistema de inventario,lo que genera un retraso a la hora de llegada de un cliente al momento de tomar su pedido y ubicar el articulo, ya que no están bien organizados y tampoco se conoce las cantidades de mercancías disponibles en el almacén. Esta situación causa molestia dentro de sus clientes por no ser atendidos en el momento esperado, ocasionando muchas veces perdidas de clientes.
De acuerdo a lo anteriormenteplaneado la empresa necesita contar con facilidades técnicas y herramientas que le permitan funcionar efectivamente. Es por eso que se propone analizar un sistema de información de inventarios para la empresa PLASTIRIEGOS GIRASA, C.A que permita llevar el control de entrada y salida de mercancía, la organización de estanterías de dicha mercancía y así se facilitara la localización de los artículosde manera óptima para su venta, evitando así la molestia de clientes.
Para tener un control de las actividades en la empresa PLASTIRIEGOS GIRASA, C.A se plasmara un diagrama de Gantt donde se hará detalle de cada proceso a realizarse en el departamento de tornos, es decir, la entrada, proceso y salida de la mercancía de los productos de dicho departamento.
Este proyecto permitirá el control deinventario de la empresa PLASTIRIEGOS GIRASA, C.A que representara una gran ayuda para el manejo de las mercancías que están en existencia y de las que no; al igual que la entrada y salida de los productos así como también los beneficios que tiene los clientes como los proveedores.

OBJETIVOS:

OBJETIVO GENERAL:

Analizar el control de inventario del departamento de tornos de la empresa...