Capitalización de compañias

Estrategia definida para el modelo de negocio
Misión
Somos una empresa de mantenimiento, venta y reparación de equipos de aviónica, que busca hacerse conocer a nivel nacional e internacional entoda la industria aeronáutica, para lograr una estabilidad económica y laboral garantizando así la calidad y seguridad aérea ofreciendo un servicio eficiente.
Visión
Ser una empresa líder enservicios de mantenimiento, venta y reparación de equipos de aviónica, desarrollando formas más seguras y eficientes por medio de mejor tecnología, para el año 2024 será una empresa con los más altosestándares de calidad a nivel internacional.
Objetivos
Estar entre las 3 mejores empresas de servicios de aviónica a nivel nacional.
Permanecer en contacto con los clientes para prever posiblesinconvenientes de los sistemas.
Mantener informados a los clientes sobre las innovaciones tecnológicas sobre aviónica.
Cumplir rigurosamente con los estándares de control y calidad.
Metas
Aumentar mes a mesla venta de equipos y los servicios de reparación y mantenimiento en un 5%.
Realizar eventos trimestralmente para dar reconocimiento a la empresa.
Realizar actualizaciones constantes al personalque trabaje en la empresa.


Matriz DOFA
FORTALEZAS
1. Trabajo de alta calidad debido a que está siendo realizado por personal competente en el área.
2. Reducción de costos por ser una empresanacional.
3. Personal capacitado para desempeñar el cargo (Ing. Aeronáuticos especialistas en aviónica)
DEBILIDADES
1. Falta de reconocimiento en el campo aeronáutico debido a ser una empresanueva.
2. Falta de recursos para la adquisición de equipos de última tecnología.
OPORTUNIDADES
1. Oferta de empleo para ingenieros aeronáuticos especialistas en la rama de aviónica.
2. Crecimiento dela empresa debido a la poca competitividad actual en el mercado.
3. Contacto directo con empresas de otros países, lo cual permite el crecimiento de la empresa a nivel internacional.
ESTRATEGIA FO...