CAPITO II


CAPITULO II: MARCO REFERNCIAL
2.1 ANTECEDENTES .
2.1.1 Necesidades Empresariales Estratégicas.
La competencia global a alterado significativamente el campo juego para las compañías, forzándolas arepensar sus estrategias y necesidades empresariales. Especialmente las relaciones con la función y el valor de los recursos humanos, al ya no contarse con la orientación puramente funcional delpasado. Los ejecutivos de alto rango esperan que los recursos humanos les sirva en una función empresarial que está ligada al éxito de su gestión. Los ejecutivos de recursos humanos indican que el motivomás importante de la empresa para el cambio es el de alinear a la funciones de RR.HH. como una función empresarial estratégica, dado que la globalización del mercado ha creado una intensacompetencia continua y una tremenda presión sobre el costo y la calidad. Es decir una fuerza laboral bien capacitada y motivada , es la clave del éxito . Lo que se requiere para tener éxito el día de hoy loproporciona la función de RR.HH. A la larga el éxito o el fracaso de una organización dependerá de sus RR.HH. Y no de las restricciones impuestas por los problemas ,económicos ,políticos ,sociales otecnológicos . La tecnología se debe considerar como un innovador y modificador del comportamiento humano , dado que tiene la capacidad de proporcionar nuevos productos ,de reducir los costos y lacapacidad de modificar , la composición de la fuerza de trabajo ( en cantidad y habilidad) la tecnología crea frontera para la experiencia humana .
2.2. MARCO TEORICO:
2.2.1 Evolución de los cambios ytransformaciones en el escenario mundial.
Desde nuestro viejo ancestral Adán resolvió atropellar las recomendaciones del Creador, el trabajo ha sido una constante en la existencia del ser humano . Entoda la historia de la humanidad suceden los desdoblamiento de la actividad laboral del ser humano: quien trabaja para quien, quien hace la guerra para quien, quien es el esclavo de quien , quien...