Capitulo 1,2 Auditoria Para La Administracion

Capitulo I
El control interno en las entidades.

La auditoria interna es una herramienta de administración que funciona dentro y para la empresa.
Basado en el planeamiento procedente, se entenderá que no es posible referirse a la herramienta sin antes hacer una incursión en el ambiente empresarial que facilite el entendimiento del mismo, en cuento a que son las empresas, como funcionan ymediante cuales reglas son administradas.
El ciudadano común podría definir al empresa como una casa grande en la cual hay oficinas internas, gentes, dinero, materiales y otros recursos. También podría decir ese ciudadano tiene una cierta identificación del concepto, pues, realmente, para que haya empresa debe apreciarse un ambiente físico donde se observen todos los elementes que el menciona.Quizás le falto agregar que, en adición a lo señalado por el, en la empresa también hay intereses de por medio, objetivos y, luego, todo un proceso de acción y reacción, de causas y de efectos.

Componentes de una entidad.

Una entidad pública o privada, con o sin fine de lucro esta integrada por dos grandes medios: un medio interno establecido por la administración y un medio externo integrado porel público, así como por ciertos organismos de control externo.

1. Medio Interno. El medio interno de una entidad esta integrado por todos aquellos órganos administrativos que de una manera directa o indirecta esta ligados al manejo de los recursos de la entidad.
Se incluyen en este componente: Los Socios o Accionistas, el consejo de Administración, la Gerencia y el Personal.

2. MedioExterno. El medio externo de una entidad esta representado por personas e instituciones que tienen sus intereses dentro de la entidad, pero no esta ligados a sus manejos ni de una forma directa ni de manera indirecta. También, por aquellos organismos de control externo que deben velar por el buen manejo de las empresas y organizaciones no lucrativas.

3. Accionistas o socios minoritarios. Sonpersonas o instituciones que aportan sus recursos en una entidad, participan en las asambleas de accionistas o de socios, pero su influencia es poco significativa.

4. Accionistas o socios importantes. Son personas físicas o morales que debido a la importancia de sus aportes económicos, técnicos o de otra naturaleza, tienen gran preponderancia a nivel de dirección.
Dirección, Alta Gerencia o Consejode Administración. Es un cuerpo colegiado en cuya integración generalmente se incluyen accionistas o socios importantes en términos de aporte, conocimientos técnicos o trascendencia social.
También   pueden incluir a asesores y personalidades que nada tienen que ver con el capital social, pero que los socios o accionistas consideran que el Gerencia y el personal.
La Gerencia y el personalconstituyen los órganos ejecutivos, operativos y auxiliares, que actuando por delegación de al Dirección llevan a la practica los planes trazados, dentro de al política prescrita.

5. Comité d auditoria. Constituye en cuerpo especia que asesora al consejo de administración en materia de control. Generalmente esta integrado con miembros del consejo de administración, pudiendo integrar algún asesorexterno que no tenga vinculación con la Gerencia o el personal ni con los auditores internos o externos.

6. Auditoria interna. Grupo asesor del consejo de administración a través del comité de auditoria. Manteniendo informada a la Dirección   y asiste al   equipo de gerencia a través de implantar dentro de la organización un sistema de examen, análisis, evaluación y seguimiento que tiene porfinalidad que los objetivos gerenciales sean alcanzados a costos razonables. Auditores externos. Grupos de control externo.
Examinan los estados financieros que emite la gerencia de la entidad y emiten una opinión   sobre ellos en cuanto a si están elaborados y presentados de acuerdo con principios de contabilidad de aceptación general.

La auditoria externa esta íntimamente vinculada a los...