CAPITULO 1 ADMINISTRACIÓN

PARA ANALIZAR
¿Cómo definiría usted la administración?
Técnica encargada de la planificación, organización, dirección y
control de los recursos de una organización, con el fin de obtener el
máximo beneficio posible

¿Difiere su definición de la expuesta en el Libro?
Explique.
Para mí la administración es el arte de saber dirigir una compañía y al
mismo tiempo saber organizarla. Y midefinición difiere un poco de la
del libro ya que en el libro dice que administrar también es una ciencia
¿Cuáles son las funciones gerenciales?

Planificar, organizar, integrar personal, controlar y dirigir.
Es saber cómo hacer las cosas de la realidad de una situación;
también realidad de la compresión humana

¿En qué difieren las habilidades gerenciales requeridas
en la jerarquíaorganizacional?
Hay tres tipos de habilidades gerenciales, habilidades técnicas,
habilidades humanas y habilidades conceptuales y de diseño. La
diferencia es que las habilidades técnicas son de mayor importancia a
nivel superior, las habilidades humanas son útiles en las frecuentes
interacciones con los subordinados y las habilidades conceptuales y
de diseño, por lo común no son tan críticas parasupervisores de más
bajo nivel

¿En qué forma fundamental son iguales las metas
básicas de todos los gerentes a todos los niveles y en
todo tipo de empresas?
La meta lógica y públicamente de todos los gerentes debe ser lograr el
superhabit.

Según Peters y Waterman) ¿cuáles son algunas de las
características de compañías excelentes?
¿Poseen las compañías que usted conoce [as mismascaracterísticas?
El crecimiento de activos y el capital accionario

¿Cómo afectan los avances en tecnología, globalización y
espíritu emprendedor a los Negocios?
Las empresas deben adaptarse a esos enormes cambios para poder
seguir siendo competitivas especialmente en la tecnología.

¿Cuáles son las diferencias
efectividad y eficiencia?

entre

productividad,

La productividad es larelación de salidas- insumos dentro de un
periodo considerado.
La eficiencia es alcanzar los fines con los mismos recursos.
Efectividad es el logro de los objetivos.

¿Es la administración una ciencia o un arte? ¿Podría
aplicarse la misma explicación a la Ingeniería o
contabilidad?
La administración puede tomarse como como una ciencia y también
como un arte porque se requiere de creatividad ytalento conocimiento
para poder administrar una empresa.

¿Por qué se ha llamado a Frederick Taylor e[ padre de La
administración científica y a Henri Fayol et padre de [a
teoría de la administración moderna?
Por su principal preocupación de elevar la productividad a través de la
eficiencia
Porque dividió las actividades industriales en 6 grupos, técnico,
comercial, financiero,seguridad, contabilidad y gerencial.

¿Qué significa el concepto jungla de la teoría de la
administración'?
Se refiere a la gran cantidad de puntos de vista que han cambiado con
el proceso de los años.

Identifique los diversos enfoques en el análisis de la
administración.
Analice
sus
características
y
contribuciones, así como sus limitaciones.
EJERCICIO Y ACTIVIDADES
Entreviste a dosgerentes de negocios o empresarios Locales
y pregúnteles cómo aprendieron administrar. También qué
tipo de libros pudieron leer sobre administración Libros de
Texto o populares). He aquí ejemplos de libros sobre
administración: Hamel, Gary y Prahalad
C. K., Competing for the Future; Hammer, Michaet y James
Champy, Reengineering the Corporation;Handy, Charl.es.
The Age of Paradox; Kotter, JohnP., Ihe New Rules: How to
Succeed in Today's Post-Corporate World: Senge, Peter M.,
The Fifth Discipline; Chan, Kim,W. y Renee Mauborgne, Blue
7cean Strategy. Averigüe hasta qué punto estos libros los han
Ayudado a administrar. Quizá te sea interesante leer alguno
de los libros de mayor venta sobre Administración y
mencionarlo en el análisis en clase.
Entreviste a dos administradores...