Capitulo 1 Caso 1 Economia

1. ¿Qué piensa usted que fueron las causas de las acciones de Chiquita in Colombia que finalmente la llevaron a su condena?
Considero que al ser una de las tres principales empresas líderes en elmercado, Chiquita pudo tomar medidas más claras y enérgicas que evitaran situaciones no deseadas en el futuro.
Desde mi punto de vista, en primera instancia la empresa debió tener muy presenta laresponsabilidad social corporativa, misma que de haber sido clara habría marcado la directriz a seguir ante las situaciones de extorción que la empresa enfrento.
Como lo menciona el caso de estudio:“They recognized the need to have a uniform standard of corporate responsibility and the systems in place to consistently be able to demonstrate Chiquitita’s quality and trustworthiness in regards tocorporate responsibility”. (Andreas Schotter, 2010)
Así entonces, creo que el posicionamiento de la marca en el mercado, el poder económico de la empresa y las condiciones sociopolíticas de Colombiafueron factores determinantes que llevaron a la empresa a encontrarse en una situación no deseada por preservar su permanencia en el mercado; además, la falta de una política clara de responsabilidadsocial, que ellos mismos reconocieron, se originó el escenario perfecto para caer en actos de corrupción.

2. ¿Cree usted que Chiquita o sus gerentes no tenían opción? ¿Sí o no y por qué?
Considero quesi tenían opción, pues no es el primer caso de una empresa que debe tomar decisiones ante situaciones que se encuentran fuera del control e una compañía como lo son las guerrillas.
Si bien el costoes alto ante cualquier decisión, el costo de no tomar la decisión adecuada es mucho mayor en el largo plazo.
Como se aprecia en la siguiente nota periodística, existen otras opciones, que auncuando no son baratas, buscan la protección de los activos de la marca y su capital humano a través de la reubicación geográfica de las compañías, el cierre permanente de las mismas, o bien a través de...