Capitulo 1 De Contabilidad Administrativa De David Noel Ramirez Padilla

Cuestionario Capítulo 1

1. ¿Qué implica para una empresa lograr el liderazgo en costos?
Tener un control total de la calidad por medio de la mejora continua con el fin de aumentar la productividad lo que nos dará un liderazgo en el segmento en el que se labore.

2. ¿Por qué es importante lograr una diferenciación para ser competitivo?
Al estar en un segmento donde hay más de un competidor esimportante la diferenciación ya que nos dará ese valor agregado único o atributos con el cual le ese “plus” para la satisfacción del usuario final.

3. ¿Qué papel desempeña la cadena de valor para ser competitivo?
La optimización y especialización en cada una de las áreas como lo son diseño, producción, mercadotecnia, logística, etc. genera a través de la mejora continua áreas de oportunidad ycontribuye a la mejora de costos para crear una diferenciación.

4. ¿Cómo pueden ayudar a competir mejor las actividades de valor primarias?
Con diferenciación contra los competidores ofreciendo servicios o tecnología que agreguen valor a cada uno de los sectores que intervienen.

5. Explique de qué forma las herramientas de contabilidad administrativa ayudan a determinar la estrategia competitiva deuna empresa.
Se tiene que realizar un análisis con el fin de encontrar las áreas de oportunidad y las restricciones que se tienen con el fin de resolverlas y optimizar los recursos de la mayor manera posible.

6. ¿Por qué la contabilidad administrativa es importante para la organización?
Para procesar la información de costeo, planeación, y obtener información cuantitativa y cualitativa para lacorrecta toma de decisiones.

7. Defina qué se entiende por contabilidad administrativa.
Procesamiento de información para motivar a la organización a alcanzar los objetivos propuestos desde un inicio y evaluar los resultados obtenidos.

8. Defina la contabilidad financiera.
Sistema que se utiliza para producir información cualitativa y cuantitativa de las operaciones de un ente económico, así comotodo lo que lo influye con la finalidad de entregar información a los interesados para la correcta toma de decisiones.

9. Explique cuatro diferencias entre la contabilidad financiera y la administrativa.
a. La contabilidad administrativa es para uso interno de los administradores con el fin de la correcta toma de decisiones mientras la contabilidad financiera se enfoca a los resultados (utilidad)b. La financiera se contiene en un formato especifico mientras la administrativa se entrega en función de lo que el administrador necesita.
c. La administrativa toma decisiones a “futuro” (planeación) mientras que la financiera entrega información histórica.
d. La información financiera es de tipo obligatorio y no está regulada en cambio la administrativa es opcional aunque se vuelve cada día másnecesaria ya que es indispensable para cubrir los objetivos fundamentales.

10. Explique dos similitudes entre la contabilidad financiera y la administrativa.
a. La información que procesan las dos se toman de los mismo archivos o documentos.
b. Exigen responsabilidad sobre los administradores y la utilización de los recursos.

11. Defina planeación.
Diseño de acciones con el fin de alcanzar losobjetivos trazados en un periodo de tiempo.

12. ¿En qué tipo de planeación se hace más necesaria la ayuda de la contabilidad administrativa? ¿Por qué?
Planeación a corto plazo, ya que consiste en el diseño de cursos de acción para alcanzar los objetivos operativos de la empresa, las principales herramientas son el modelo costo-volumen-utilidad y el presupuesto.

13. Defina control administrativo.Proceso por el cual la administración se debe de cerciorar que los recursos se usen de manera efectiva y eficiente, en pro de los objetivos de la organización.
14. ¿Cuáles son algunas de las herramientas de la contabilidad administrativa que ayudan a realizar un buen control administrativo?
Presupuestos y modelo costo-volumen-utilidad.

15. Defina contabilidad estratégica.
Disciplina que...