capitulo 1
Páginas: 3 (701 palabras)
Publicado: 18 de abril de 2013
Capitulo I
1.1 PROBLEMA DE TESIS
La administración del personal requiere de un cuidado especial, puesto que es uno de
los departamentos con mayor problema, donde debemos buscar la manera deadministrarlo
bien, de acuerdo como se maneje y se motive al personal podremos obtener mejores
resultados.
El nuevo modo de hacer empresa con lleva a la exigencia del nuevo empresario, es
decir,un líder idóneo, donde éste debe tener conciencia de ello, saber lo que esta haciendo
bien o mal, poder orientarse mejor llevando notas constantes de lo que percata en su actitud
de líder, lo queimplica un reto más difícil.
En el mundo actual las empresas tienen una relación más cercana con sus empleados, y
las exigencias son aún mayores, el papel que juega el liderazgo es importante puesinvolucra establecer objetivos y dirigir constantemente para que se cumplan.
En el caso de nuestro país el recurso humano no es tratado con la importancia debida
pues es más importante para losempresarios el avance tecnológico.
Saber la opinión de los empleados con respecto a la imagen de líder que les proyecta su
jefe es importante pues orienta a los empresarios a tomar algunasconsideraciones que no
las tenía contempladas para un trabajo más eficaz.
1
Capitulo I
1.2 OBJETIVO GENERAL
•
Identificar Efecto de la retroalimentación sobre el aprendizaje del líder empresarial:estudio de un caso, para que le permita ser más eficaz.
1.3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
•
Aplicación de cuestionario referente a los factores del líder PYME (Pequeña y
Mediana Empresa)
•Implementar actividades para el modelamiento de la conducta del empresario.
•
Realización de Post, para identificar la mejoría o el retroceso de los puntos
analizados.
1.4 JUSTIFICACIÓN
Elmanejo de los recursos humanos requiere de un cuidado y atención, especial, es por ello
que los empresarios deberían tener un acercamiento hacia los empleados, ya que estos son
los que hacen que...
1.1 PROBLEMA DE TESIS
La administración del personal requiere de un cuidado especial, puesto que es uno de
los departamentos con mayor problema, donde debemos buscar la manera deadministrarlo
bien, de acuerdo como se maneje y se motive al personal podremos obtener mejores
resultados.
El nuevo modo de hacer empresa con lleva a la exigencia del nuevo empresario, es
decir,un líder idóneo, donde éste debe tener conciencia de ello, saber lo que esta haciendo
bien o mal, poder orientarse mejor llevando notas constantes de lo que percata en su actitud
de líder, lo queimplica un reto más difícil.
En el mundo actual las empresas tienen una relación más cercana con sus empleados, y
las exigencias son aún mayores, el papel que juega el liderazgo es importante puesinvolucra establecer objetivos y dirigir constantemente para que se cumplan.
En el caso de nuestro país el recurso humano no es tratado con la importancia debida
pues es más importante para losempresarios el avance tecnológico.
Saber la opinión de los empleados con respecto a la imagen de líder que les proyecta su
jefe es importante pues orienta a los empresarios a tomar algunasconsideraciones que no
las tenía contempladas para un trabajo más eficaz.
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Capitulo I
1.2 OBJETIVO GENERAL
•
Identificar Efecto de la retroalimentación sobre el aprendizaje del líder empresarial:estudio de un caso, para que le permita ser más eficaz.
1.3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
•
Aplicación de cuestionario referente a los factores del líder PYME (Pequeña y
Mediana Empresa)
•Implementar actividades para el modelamiento de la conducta del empresario.
•
Realización de Post, para identificar la mejoría o el retroceso de los puntos
analizados.
1.4 JUSTIFICACIÓN
Elmanejo de los recursos humanos requiere de un cuidado y atención, especial, es por ello
que los empresarios deberían tener un acercamiento hacia los empleados, ya que estos son
los que hacen que...
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