Capitulo 11 Dise O Organizacional Basico















Grupo Bimbo es una empresa mexicana con operaciones en América, Asia y Europa encargada de la elaboración de más de 10, 000 productos a través de 100 marcas, usa un diseñoorganizacional funcional para cada sede en cada país que se encuentra laborando, es con el fin de dividir las tareas y funciones primordiales teniendo una autonomía una de otra y establecer una cadena de mandodirecta hacia el gerente de la planta, además de utilizar una departamentalización muy específica creando puestos o áreas staff para cada departamento.
El hablar de cómo abarca el tramo de control delgerente es muy amplio debido a que la responsabilidad recae completamente en el gerente debido a que tiene que maniobrar y dirigir a todos los departamentos y orquestarlos para que se consigan losobjetivos primordiales de la empresa.











Teléfonos de México mejor conocida como Telmex, es una empresa mexicana de telecomunicaciones con sede en la Ciudad de México. La empresa ofrece unavariada gama de productos y servicios relacionados con las telecomunicaciones, es así que podemos ver en su diseño estructural (organigrama) una mezcla de departamentalización funcional así como deprocesos para la prestación del servicio, la autoridad está dividida dentro de la estructura en los diferentes directores de cada área corporativa por lo tanto la responsabilidad recae en cada una de susáreas y a su vez la unidad de mando es lineal, las tomas de decisiones se centraliza en el director general que es el encargado de ejercer y conseguir los objetivos generales, mientras que los directoresde cada área se encargan de conseguir los objetivos específicos del área.











El Grupo Cementos de Chihuahua es un productor mexicano de mediana capitalización de cemento, concreto y agregadoscon operaciones en los estados centrales de Estados Unidos, norte de México y Bolivia.
Debido al giro o tipo de empresa que es GCC utiliza un diseño organizacional con departamentalización de...