Capitulo 11 Items
Páginas: 2 (267 palabras)
Publicado: 10 de noviembre de 2015
Capitulo 11
La entrevista antropológica
Dinámica general: proceso donde el investigador incorpora información en sucesivas etapas de su trabajo de campo.
Tiene dos momentos:
1.Descubrir las preguntas
Se arma un marco de referencias a través de selección de preguntas (preguntas bien formuladas con términos adecuados, manejo de preguntas auto respondidas,preguntas que alienten a respuestas extendidas) para encarar las futuras entrevistas.
Se aprende a distinguir lo relevante de lo secundario.
Se abre la mirada y los sentidos delinvestigador; modifica su propia perspectiva sobre el mundo de los entrevistados.
2. Focalizar y profundizar
La búsqueda sigue profundizándose al interior de los nuevos límitesfijados por la primer etapa
Se puede recurrir a preguntas estructurales y cuestionarios para contrastar los alcances interpretativos del investigador y verificar si las categoríasdetectadas son significativas para todos, algunos o ninguno de los informantes.
Dinámica particular: evolución de la relación entre el investigador y el informante en situación deinteracción social. Aquí se pueden negociar: el contexto, los temas, los términos de la conversación, el lugar y la duración.
El contexto puede ser ampliado (dimensión política,económica, cultural, etc) o restringido (situación social del encuentro, la articulación concreta entre lugar-personas-actividades-tiempo).
El “rapport” es un estado ideal de relaciónentre el investigador y los informantes, basado en un contexto de relación favorable, con confianza que garantiza el flujo de la información.
Se debe ser prudente con el tiempo de laentrevista, no se puede cansar al informante. Los tiempos se negocian recíprocamente en la relación de campo.
En lo posible, el fin de la entrevista no debe ser abrupto.
La entrevista antropológica
Dinámica general: proceso donde el investigador incorpora información en sucesivas etapas de su trabajo de campo.
Tiene dos momentos:
1.Descubrir las preguntas
Se arma un marco de referencias a través de selección de preguntas (preguntas bien formuladas con términos adecuados, manejo de preguntas auto respondidas,preguntas que alienten a respuestas extendidas) para encarar las futuras entrevistas.
Se aprende a distinguir lo relevante de lo secundario.
Se abre la mirada y los sentidos delinvestigador; modifica su propia perspectiva sobre el mundo de los entrevistados.
2. Focalizar y profundizar
La búsqueda sigue profundizándose al interior de los nuevos límitesfijados por la primer etapa
Se puede recurrir a preguntas estructurales y cuestionarios para contrastar los alcances interpretativos del investigador y verificar si las categoríasdetectadas son significativas para todos, algunos o ninguno de los informantes.
Dinámica particular: evolución de la relación entre el investigador y el informante en situación deinteracción social. Aquí se pueden negociar: el contexto, los temas, los términos de la conversación, el lugar y la duración.
El contexto puede ser ampliado (dimensión política,económica, cultural, etc) o restringido (situación social del encuentro, la articulación concreta entre lugar-personas-actividades-tiempo).
El “rapport” es un estado ideal de relaciónentre el investigador y los informantes, basado en un contexto de relación favorable, con confianza que garantiza el flujo de la información.
Se debe ser prudente con el tiempo de laentrevista, no se puede cansar al informante. Los tiempos se negocian recíprocamente en la relación de campo.
En lo posible, el fin de la entrevista no debe ser abrupto.
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