Capitulo 12. pág. 435-429 fernando arias galicia. administración de recursos humanos. méxico.
Páginas: 3 (627 palabras)
Publicado: 26 de octubre de 2009
Como sabemos, el ambiente que se vive en el mundo de las organizaciones es muy competitivo y el factor diferenciador es el capital humano, por lo cual hay que contar con el mejor personal posible. Elfactor humano de éxito no siempre se encuentra en las organizaciones, debido a esto existen procedimientos para poder contar con el. Para poder lograr esta tarea se encuentra el departamento derecursos humanos el cual se encarga de atraer a estas personas y a su vez mantenerlas en la organización. A este proceso de atracción se le conoce como Reclutamiento de Personal.
Contenido:
Demanera conceptual podemos definir al proceso de reclutamiento como el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar una vacante. El proceso de reclutamiento se inicia con labúsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo.
Regularmente los reclutadores siguen una serie de pasos como:
1. Identificar las vacantes mediante la planeación de recursos humanos o apetición de la dirección.
2. Considerar el entorno en que habrán de moverse. Los elementos que influyen son:
• Disponibilidad interna y externa de recursos humanos
• Políticas de la compañía
•Planes de recursos humanos
• Prácticas de reclutamiento
• Requerimientos del puesto
• Costo.
• Incentivos.
Además de seguir este procedimiento hay que tener mucho cuidado al realizar unreclutamiento, ya que si se quiere que sea un éxito hay que cuidar la imagen de la empresa, como el lugar donde se llevara acabo el reclutamiento; el método que se usara, que este sea novedoso; esto con lafinalidad de hacer atractiva nuestra organización ante los candidatos.
Entre las clases de reclutamiento tenemos:
El reclutamiento interno.- Es cuando, al presentarse determinada vacante, laempresa intenta llenarla mediante la reubicación de los empleados.
Ventajas:
• Es más económico para la empresa.
• Es más rápido, dependiendo de la posibilidad de que el empleado se transfiera y...
Contenido:
Demanera conceptual podemos definir al proceso de reclutamiento como el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar una vacante. El proceso de reclutamiento se inicia con labúsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo.
Regularmente los reclutadores siguen una serie de pasos como:
1. Identificar las vacantes mediante la planeación de recursos humanos o apetición de la dirección.
2. Considerar el entorno en que habrán de moverse. Los elementos que influyen son:
• Disponibilidad interna y externa de recursos humanos
• Políticas de la compañía
•Planes de recursos humanos
• Prácticas de reclutamiento
• Requerimientos del puesto
• Costo.
• Incentivos.
Además de seguir este procedimiento hay que tener mucho cuidado al realizar unreclutamiento, ya que si se quiere que sea un éxito hay que cuidar la imagen de la empresa, como el lugar donde se llevara acabo el reclutamiento; el método que se usara, que este sea novedoso; esto con lafinalidad de hacer atractiva nuestra organización ante los candidatos.
Entre las clases de reclutamiento tenemos:
El reclutamiento interno.- Es cuando, al presentarse determinada vacante, laempresa intenta llenarla mediante la reubicación de los empleados.
Ventajas:
• Es más económico para la empresa.
• Es más rápido, dependiendo de la posibilidad de que el empleado se transfiera y...
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