capitulo 12

Capitulo 12
1. ¿Cree usted que debería evaluarse a los gerentes con regularidad? Y de ser así, ¿Cómo?
R// Si deben evaluarse con regularidad a base a objetivos cuantificables un enfoque muyUtilizado en la evaluación gerencial es el sistema para evaluar el desempeño gerencial
Basado en el establecimiento y logro de objetivos cuantificables. Lossuperiores determinan
Que tan bien establecieron sus objetivos los administradores y como se desempeñaron
frente a ellos.

2. Muchas empresasevalúan los factores de la personalidad de los gerentes, como su empuje, cooperación, liderazgo y actitud. ¿cree que este tipo de calificación tiene sentido?

R// Si tiene sentido ya que mediante lacalificación de la personalidad del gerente se pueden determinar muchos factores empuje, cooperación, liderazgo, y actitud, ya que de ser lo contrario no estaría siendo un gerente eficaz, ya que la un buengerente con dichas cualidades es un buen líder alguien que ayuda a la empresa y a los trabajadores a ser mejores



3. En este libro se ha sostenido la necesidad de evaluar la capacidad de losgerentes respecto de sus funciones. ¿Debe esperarse algo más de ellos?
R// Pues considerando que tenga una buena capacidad como gerente, se puede esperar algo mas, podría ser una buena actitud, uncarácter positivo, que pueda ofrecer a sus empleados un ambiente amigable, así los clientas notaran el espíritu alegre que la empresa ofrece.




4. ¿Qué opina sobre un sistema de evaluación con baseen los resultados esperados y logrados?, ¿Preferiría que le evaluaran de esta manera? Si o no, ¿Por qué?
R// Si, porque evalúa el desempeño con base a objetivos cuantificables tiene lagran ventaja de ser operacional. Las evaluaciones no son diferentes de las tareas que los gerentes realizan, si no que son una revisión de lo que en realidad hicieron como administradores. Se puede...