Capitulo 13 managment

INDICE
CONTENIDO PAGINA
Introducción------------------------------------------------------------------------------------------------------4

1 Importancia estratégica--------------------------------------------------------------------------------------5
1.1 ¿Qué es?
1.2Responsable de los Recursos Humanos
1.3 Ventaja competitiva sostenible
1.3.1Condiciones para lograr una ventaja competitiva
1.4 Valor social

2 Entorno legal y regulatorio----------------------------------------------------------------------------------6
2.1 ¿Qué es?
2.2 Igualdad de oportunidad de empleo
2.3 Aplicación de las leyes de la EEO
2.4 Compensación y prestaciones
2.5 Ley de normaslaborales
2.6 Ley de Igualdad en la remuneración
2.7 Tabla comparativa “Quien está protegido y en donde”

3 Planeación de Recursos Humanos-------------------------------------------------------------------------7
3.1 ¿Que es la planeación de Recursos Humanos?
3.3 Tipos de trabajadores
3.4 Despidos
3.5 Inventario de competencias
3.6 Efectos de despidos

4 Proceso deContratación-----------------------------------------------------------------------------------8/9
4.1 ¿Qué es el proceso de contratación?
4.2 Esquema (4-a) Las vacantes estimulan el proceso de contratación
4.3 Reclutamiento
4.4 Tipos de Reclutamiento
4.4.1 Esquema (4-b) Problemas comunes al solicitar empleo en internet
4.5 Ofertas de vacantes
4.6 Referencia de los empleados
4.7 Selección
4.7.1 Los Currículos4.7.2 Verificación de Referencias
4.7.3 Entrevistas
4.7.4 Pruebas
4.7.4 Prueba de ÑÑÑÑÑÑ

5 Capacidad y desarrollo---------------------------------------------------------------------------------------9
5.1 ¿Qué es?
5.2 E-learning
5.3 Desarrollo de la carrera
5.4 Mentoring y Coaching uno a uno

6 Evaluación delDesempeño------------------------------------------------------------------------------9/10
6.1 ¿Qué es?
6.2 Uso de los resultados de la evaluación del desempeño
6.3 Sesiones de Retroalimentación
6.4 Precisión de la evaluación del desempeño
6.5 Evaluación de desempeño en los equipos

7 Compensación------------------------------------------------------------------------------------------------10
7.1 Tipos de Compensación
7.2 Importancia de una remuneración justaConclusión-------------------------------------------------------------------------------------------------------11

Bibliografía------------------------------------------------------------------------------------------------------12

INTRODUCCIÓN

En este resumen se logro expresar las grandes características que están impregnadas en la palabra: Recursos Humanos, además de que se manerabreve se explica cada uno de los conceptos, casos, gráficos, etcétera.

Podrás conocer la importancia de aquella persona que labora en una empresa que se encarga de los recursos humanos, pues en esa persona deberá tener las competencias para logra un mejor desempeño.

En distintas ocasiones se hacen las comparaciones de empresas pequeñas y de empresas de talla mundial pues a raíz se ve la mismaimportancia.

Lo que se busca es manteniendo a los empleados contentos y satisfechos lograr así una ventaja competitiva la cual ayudara a sobresalir sobre la competencia y así ser un marco de referencia en el entorno en el que se desenvuelva su empresa. Todos estos objetivos llevándolos a acabos de una manera planeada sin dejar a un lado lo más importante, los empleados pues comprenderás queestos agregan valor por lo que es un recurso vital

Todo esto sin olvidar que en todos los país donde labores tendrás que estar trabajando en un entorno legal y regulatorio que sin pensar que son obstáculos podrás utilizarlos a tu favor de manera que de ser más justo de lo que exijan las leyes puedas tener un empleado mas satisfecho sin tener la necesidad que estén multándote.

Así como esto...