Capitulo 13

Capitulo 13.
Administración de la
cadena de suministro.

13.1ª Beneficios de la

administración de la cadena de
suministro.
La administración de la cadena de suministro es un medio

fundamentalpara que una empresa de diferencie y un componente
central de la estrategia de marketing y la corporativa.
Las compañías que se concentran en la administración de la
cadena de suministro reportan porlo general costos mas bajos de
inventario, transporte, almacenaje y empaques, mayor flexibilidad
en la cadena de suministro, mejor servicio al cliente y mas
ingresos.

13-2 la integración de la cadenade
suministro.
Un principio básico de la administración de la cadena

de suministro es que muchas empresas y sus áreas
funcionales trabajan juntas en el desempeño de las
tareas como un sistemaunificado, en lugar de hacerlo
como varias compañias o unidades de negocio
individuales que actúan de forma aislada.
En otras palabras la integración de la cadena de
suministro se presenta cuando muchasempresas y sus
áreas funcionales, dentro de una cadena de
suministro, coordinan los procesos de negocio de
modo que queden completamente enlazados entre si.

Además, la práctica de una administraciónde

la cadena de suministro de categoría mundial
requiere que diferentes compañías actúen
como si estuvieran conectadas con una sola
misión y un solo liderazgo. Para lograr esta
tarea de muchascompañias que tienen
diferentes dueños e intereses, las empresas
comprometidas con brindar un servicio de
primera a los clientes buscan cinco clases de
integración externa:

La integración de relaciones.La integración de las medidas.

La integración de la tecnología y la
planeación.

La integración de los materiales y los
proveedores de servicios.

La integración de los clientes.

El éxito dela organización para conseguir la

integración interna y externa es muy importante. Se
ha visto que las cadenas de suministro que están
muy integradas (las que consiguen muchos o todos
estos tipos...