Capitulo 2 fundamentos estrategia empresarial, Tarjizan

Páginas: 2 (368 palabras) Publicado: 21 de septiembre de 2014
Capítulo 2: FUNDAMENTOS DE LA ESTRATEGIA EMPRESARIA – TARZIJÁN

Orígenes de la rentabilidad de las empresas

Resumen de principales enfoques que explican los orígenes de la rentabilidad

Dosvisiones:

1. Visión industrial: sostiene que la estructura de la industria determina la estrategia de sus participantes, a la que a su vez impulsa la rentabilidad de las empresas.
Recomendaríaparticipar en industrias altamente concentradas.
2. Visión basada en la eficiencia: las empresas alanzan retornos sobre normales cuando operan de manera mas eficiente que el resto. Se pueden dar grandesdiferencias en la rentabilidad de empresas que incluso pertenecen a una misma industria.

Determinantes de la rentabilidad

Se han identificado ciertos factores que se pueden relacionar con unaalta rentabilidad pero aun se esta lejos de definir causalidades clara.

Análisis de descomposición de varianza: se usó para llevar al plano empírico el debate acerca de la importancia relativa de laindustria y de las características propias de la empresa en la rentabilidad.
Análisis de persistencia: se usó para buscar información acerca de la trayectoria de las utilidades en el tiempo.Análisis basado en la descomposición de varianza

Se basa en descomponer la variabilidad de la rentabilidad de una unidad de negocios en efectos que provienen de las características.

Característicasúnicas  Efecto empresa
Características de la industria  Efecto industria
Características corporativas  Efecto corporación o grupo.

Importancia de los distintos efectos en la explicación de larentabilidad de los negocios

El efecto empresa es el mas importante, mientras que los efectos industria y corporación son relevantes pero en un menor grado.

Relación entre localización y desempeñoempresarial

Los países difieren no solo en los factores de producción que heredan, sino que también en sus capacidades de crear, mejorar y sostener la innovación y el desarrollo tecnológico...
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