CAPITULO 2: LA ALTA DIRECCION Y SUS HABILIDADES

CAPITULO 2: LA ALTA DIRECCION Y SUS HABILIDADES
ALTA DIRECCION Y SU ALCANCE.
CONCEPTOS DE DIRECCION:
Stoner menciona que la dirección es un elemento del proceso administrativo y tiene suhacer propio.
Burt. K Scanlan afirma que la dirección coordina el esfuerzo común de los subordinados para alcanzar las metas de la organización.
Leonard J. Kazmier dice que es la guía ysupervisión de los esfuerzos de los subordinados para alcanzar las metas de la organización.
Robert B. Buchele comprende la influencia interpersonal del administrador.
Joel J. Lerner y H. A. Bakerconsideran que la dirección consiste en dirigir las operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados.
Jose Manuel la define como proceso de influencia consciente, sistemática y estable delos órganos de la dirección.

COMPONENTES DE LA DIRECCION
Las definiciones sobre la dirección tienen aspectos en común pero se requiere solamente de dos aspectos importantes
Empresa o institucióny Habilidades interpersonales de directivo.
El directivo y líder realiza y desarrolla habilidades interpersonales, administrativas, humanas, técnicas y sociales.

ADMINISTRACION Y DIRECCIONAdministración ciencia mediante la cual se logran propósitos y objetivos por conducto del esfuerzo humano, conformado por dos fases y seis etapas
La dirección es la función vital de la organización.DIRECCION Y HABILIDADES PARA LA DIRECCION
La habilidad directiva es una función con y para personas y por lo tanto se deben mezclar la inteligencia y la astucia para ser un directivo eficiente.
DavisKeith y Newstrom John todo directivo debe tener una amplia habilidad de conceptualización que le permita pensar en términos de modelos, marcos de referencia y amplias relaciones.

ADMINISTRACION YALTA DIRECCION
Es el proceso de trabajar con y por medio de individuos, con apoyo en otros recursos para alcanzar metas de la organización.

DIFERENCIA ENTRE ADMINISTRACION Y LIDERAZGO
La...