Capitulo 2 politicas de mantenimiento

Políticas de Mantenimiento

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Políticas de Mantenimiento
Las políticas de mantenimiento son las diferentes modalidades de mantenimiento que
se llevan a cabo en una determinada planta. Estas políticas son aplicables basándose en el
conocimiento que se tenga de: la instalación, de la planificación de la producción a corto,
mediano y largo plazo, así como también de la importancia corporativa quetenga la
instalación en el ámbito de empresa.
Las políticas normalmente utilizadas son:
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Mantenimiento Preventivo

( MP )

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Mantenimiento Correctivo

( MC )

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Mantenimiento Predictivo

( MPd )

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Mantenimiento de Mejora

( MM )

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Mantenimiento Proactivo

( MPa )

CORRECTIVO

PREVENTIVO

PRODUCTIVIDAD
PREDICTIVO
2.1

DE MEJORA

Mantenimiento Preventivo ( MP )

2.1.1 Definición
Elmantenimiento preventivo puede ser definido como la conservación planeada de
plantas y equipos producto de inspecciones periódicas que descubren condiciones
defectuosas. Su finalidad es reducir al mínimo las interrupciones y una depreciación excesiva.

Grupo Ejemex

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2.1.2 Definición básica
Mantenimiento preventivo es:
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Inspección periódica de los activos de la planta para detectar condiciones queconduzcan a paros imprevistos de producción o depreciación perjudicial de esos
activos.

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Anular las condiciones que conducen a paros imprevistos, cuando se encuentran aún
en una etapa incipiente.

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La planificación de los servicios y sustituciones, ajustes, lubricación, cambio de
piezas antes que fallen por desgaste, etc.
A menudo se considera erróneamente como sinónimo de mantenimientopreventivo

el término de "mantenimiento planeado" y también "programado", "controlado" y
mantenimiento "productivo". El hecho es que el mantenimiento preventivo debe ser una
parte importante de todas estas funciones, pero no el único elemento. Hay muchas
actividades además del mantenimiento preventivo que deben planearse, programarse,
controlarse y hacerse productivas. Obviamente el mantenimientopreventivo (de ahora en
adelante lo escribiremos MP) reduce la carga de trabajo de emergencias; a medida que el
MP toma su puesto, el tiempo de la carga de trabajo correctivo se cambia, de cuando el
mantenedor tiene que hacerlo a cuando quiera hacerlo.

2.1.3 Por qué la industria necesita Mantenimiento Preventivo
No todas las plantas pueden esperar obtener beneficios iguales. El producto que se
elabora, eltipo de proceso productivo y el método de fabricación son factores que
intervienen en el alcance de los resultados.
Cuando más mecanizada es una industria, más necesita las ventajas del MP. Los
costos de mantenimiento del equipo moderno son mayores y también lo son los costos del
tiempo ocioso. Una gran planta automotriz estima una pérdida de tres mil dólares por cada
minuto que deja de funcionarla línea principal de ensamblaje. En cualquier planta en donde
sea importante el tiempo ocioso, el MP lo reducirá.
El MP no es una panacea para el tiempo ocioso excesivo o los altos costos del
mantenimiento. Hay otras funciones de mantenimiento con las que el MP debe integrarse
para lograr un programa eficiente de mantenimiento de la planta; un buen sistema

Mantenimiento Confiabilidad Operativa10

Políticas de Mantenimiento

administrativo, trabajo de planeación y programación, adiestramiento, medición del trabajo,
informes de control y buenos talleres y herramientas.
A continuación se enumeran las principales retribuciones que el MP produce a
quienes lo usan:
1. Disminuye el tiempo ocioso, en relación con todo lo que se refiere a economías y
beneficio para los clientes, debido amenos paros imprevistos.
2. Disminuye los pagos por tiempo extra de los trabajadores de mantenimiento en
ajustes ordinarios y en reparaciones por paros imprevistos.
3. Menor número de reparaciones en gran escala y menor número de reparaciones
repetitivas, por lo tanto, menor acumulación de la fuerza de trabajo de
mantenimiento y del equipo.
4. Disminuye los costos de las reparaciones de los...