Capitulo 2 Silicon Valley

Capítulo 2. La economía de Silicon Valley
Una economía de innovación de primer nivel mundial
En los últimos 25 años aproximadamente la economía de la innovación de primer nivel mundial de Silicon Valley ha experimentado dramáticos ascensos y caídas. Esto no supone ninguna sorpresa ya que una economía altamente innovadora es un negocio arriesgado. El ascenso y caída más pronunciados tuvieronlugar en el ciclo de boom y desplome de 1998 – 2001 cuando la economía de la región estaba montada en la montaña rusa de los puntocom. A pesar de la volatilidad de la economía del valle, la región ha disfrutado de un crecimiento económico real anual medio del 5% desde 1978 – un punto porcentual superior al de California y dos por encima de la media de EEUU a lo largo de dicho período.
Con eldesplome de los puntocom en el año 2000, la renta per cápita del Condado de Santa Clara se redujo durante dos años consecutivos – una caída de más de 7000 millones de dólares para la economía regional.
El crecimiento volvió a la normalidad en 2004 y superó al crecimiento de la economía estatal y nacional en un 5,7% y 6,4% respectivamente. La economía ha vuelto a un ritmo de crecimiento más estable y laregión se encuentra de nuevo entre las economías de alta tecnología líderes.
Silicon Valley (San Jose) es actualmente la primera región tecnológica en el mundo en términos de “competitividad del conocimiento”. De acuerdo con un índice creado por el Centro para la Competitividad Internacional formado por 19 indicadores de la “economía del conocimiento” entre los que están los números de empleos endesarrollo de la propiedad intelectual per cápita, el número de patentes registradas per cápita y la inversión de capital riesgo per cápita. (poner figura 2)
Clusters sectoriales y especialización
Uno de los aspectos de la economía de Silicon Valley que es indicativo de la existencia de una economía de la innovación madura es la fortaleza de sus clusters del sector de alta tecnología. MichaelPorter de la Universidad de Harvard popularizó la noción de los clusters sectoriales en 1990. Los clusters sectoriales son concentraciones geográficas de empresas competidoras y colaboradoras del mismo o de similar sector, así como los proveedores especializados de bienes y servicios y otras empresas relacionadas que dan apoyo a estas empresas clave. Un cluster surge cuando una “masa crítica” deempresas clave se ubica en una misma zona para capitalizar las ventajas competitivas locales. Un cluster se establece cuando el empleo agregado alcanza un nivel significativo y en su conjunto las empresas clave se convierten en un elemento significativo de la economía local.
El economista del siglo XIX Alfred Marshall sugirió que cuando se instalan en la misma región empresas del mismo o similarsector, mejoran su acceso a recursos de todo tipo con lo que aumenta su competitividad. Porter sugiere que la competencia es la fuerza motriz de los clusters.
Las empresas de un mismo cluster sectorial poseen trabajadores cualificados que a menudo cambian de una empresa a otra dentro del mismo cluster. Este flujo libre de trabajadores calificados se convierte en un canal para la transmisión deconocimientos y habilidades, lo que fomenta aún más la competencia y el crecimiento. Este crecimiento lleva a lo que Porter denomina cluster horizontal a medida que las nuevas tecnologías y la mano de obra cualificada pasan a empresas relacionadas pertenecientes a distintos sectores de la economía regional.
La concentración de empleo (CE) es un ratio entre el porcentaje de empleo en cluster regionaly el porcentaje de empleo de dicho cluster a nivel nacional. Cuando un cluster regional es superior a la unidad se le denomina un sector comercializable, lo que quiere decir que dicho cluster depende de mercados situados fuera de la economía local para mantener su ventaja competitiva.
Actualizando las concentraciones del empleo, los datos sugieren que la economía del Valle comprende siete...