CAPITULO 2 usted sa

 CAPITULO 2
INDICE

INTRODUCCION…………………………………………………………………….
LA EMPLEABILIDAD…………………………………………………………………..
¿QUÉ ES EMPLEABILIDAD?...........................................................................................
LOS DE ALTA EMPLEABILIDAD ELIGEN DONDE TRABAJAR…….......
MIDE TU EMPLEABILIDAD: LA AUTOEVALUACIÓN…………………………..
¿ES JUSTO O ES LAREALIDAD?........................................................................................
¿QUÉ NOS HACE MÁS EMPLEABLES?..............................................................................
LAS COMPETENCIAS EMOCIONALES SON IMPORTANTES……………………….






INTRODUCCION

Este capítulo habla de la capacidad de agregar valor y desarrollar las competencias requeridas para encontrar o mantener un espacio de contribución profesional cuando ydonde sea necesario.
Si queremos una definición más rigurosa podríamos decir que la empleabilidad es la capacidad o facultad que tiene una persona de mantener o mejorar su empleo actual lograr uno nuevo, de igual o mejor nivel de satisfacción personal o profesional, en un tiempo determinado.
Los más empleables eligen trabajar en el interior o exterior, creo yo de acuerdo a sus capacidadesEntonces, no sólo se trata de tener un trabajo y ya, sino que debemos buscarle las necesidades que este pueda exigir en algún lado, para darle el valor agregado que el mundo
Inés temple demuestra en este libro que toda persona es capaz de lograr sus objetivos, medir, es decir no se puede mejorar o gerenciar lo que no se mide, por la sencilla razón de que no hay forma de medir si estamos en lo correcto,por eso nuestra empleabilidad necesitamos medirla.





LA EMPLEABILIDAD



RESUMEN


ANÁLISIS



¿QUÉ ES EMPLEABILIDAD?

RESUMEN
Nos habla de la capacidad o facultad que tiene una persona de mantener o mejorar su empleo actual o lograr uno nuevo, de igual manera
ANALISIS
Podemos ver que la empleabilidad, tiene unos elementos básicos como lo son calidad y tiempo, lo cual nos ayudara acceder aempleos y posiciones que aprovechen mejor nuestras capacidades, y como consecuencia se puede acceder a una mejor remuneración en el menor tiempo posible generando logros y resultados esperados.
La empleabilidad nos permite decidir, el plan de carrera, esto nos ayudara a encontrar otro trabajo mejor que nos de mayores satisfacciones en corto tiempo

LOS DE ALTA EMPLEABILIDAD ELIGEN DONDETRABAJAR.

RESUMEN
La empleabilidad tiene dos tiempos de realización, como lo es dentro y fuera, esto nos ayudara a respondernos la pregunta, quienes se fueron quienes se quedaron , con seguridad acertaremos en que fueron los de más alto nivel de empleabilidad y quedaron los que no tenían tantas oportunidades de elegir.
ANÁLISIS
En el momento DENTRO de empleabilidad, podemos encontrar que podemosacceder a posiciones de mayor valor por haber construido la capacidad de proporcionar mejores resultados que otros o en el peor de los casos por no estar en la lista de despidos.
En el momento EXTERIOR este momento, me parece bien ya que se escogió un nuevo rumbo, o bien por qué no se está en la lista de despidos, esto puede indicar que las empresas pelean por el talento adquirido
MIDE TUEMPLEABILIDAD: LA AUTOEVALUACIÓN


RESUMEN

Las empresas más desarrolladas, con mayor calidad en el área de gestión de recursos humanos, existen formas de medición a través del desempeño, de los resultados, del potencial, de competencias lo cual nos ayuda a verificar el nivel de empleabilidad.

ANALISIS
Este capítulo nos habla que no se puede mejorar o gerenciar lo que no se puede medir, esto nos ayuda averificar si vamos en la dirección correcta.
Pero por supuesto que no se trata de convertirnos en expertos matemáticos para dilucidar la formula y el aparato o mecanismo.
Pero las personal con alta empleabilidad, siempre tiene varias alternativas de trabajo y las empresas exitosas y modernas las cuales se esforzarán para competir por su nivel de empleabilidad



¿ES JUSTO O ES LA REALIDAD?...