Capitulo 28 Al 41 Libro La Meta
Páginas: 9 (2015 palabras)
Publicado: 25 de mayo de 2012
CAPITULO 28
Alex se comunica con Jonah para comentarle lo que viene sucediendo en la empresa, y para pedirle ayuda ya que le han pedido desde la división mostrar mayores mejoras, luego de una breve conversación Jonah sugiere que el siguiente paso lógico, es reducir el tamaño de los lotes de los no cuello de botella a la mitad; ya que al final así se ganará más dinero. Si se reduce a la mitad eltamaño de los lotes de las máquinas que no son cuellos de botella, se reducirán en un 50% el inventario de producto en proceso lo que significaría que se necesitaría la mitad de la inversión en inventario de producto en proceso para mantener trabajando a la planta. Y si se coordinara con los proveedores hasta se reduciría los inventarios a la mitad, disminuyendo el monto de la inversión, aliviandola presión en flujo de caja.
Rogo reúne a su equipo para explicarles algo más que le dijo Johan en la llamada de la noche anterior; les cuenta que Jonah explicó sobre el tiempo que permanece una pieza de material dentro de la planta. Dijo que si se considera el tiempo total desde el momento en que el material entra a la planta hasta el momento en que sale de ella, como parte de un productoterminado, se puede dividir ese tiempo en cuatro elementos:
1. Tiempo de Preparación: tiempo que la parte está en espera de entrar a procesamiento, mientras la máquina procesadora se está preparando para trabajar en la parte.
2. Tiempo de Procesado: tiempo en que la parte tarda en ser transformada en una pieza de forma nueva y de mayor valor.
3. Tiempo de Hacer Cola: tiempo que la pieza se pasaformada en fila frente a una máquina procesadora que está trabajando en otras piezas que estaban antes.
4. Tiempo de Espera: tiempo que pasa la pieza esperando no a la máquina procesadora, sino a otra pieza, para que ambas puedan ser ensambladas
Alex Rogo en busca de aumentar sus ventas, tiene una cita con Johnny Jons gerente de mercadotecnia para realizar una campaña para convencer a los clientesde mejores tiempos de entrega, más rapidez y oportunidad.
CAPITULO 32
Alex y Julie van a cenar a un restaurante, para celebrar su asenso en la división, en medio de la velada Alex le comenta como Jonah ha influido en él y su equipo, y la perfección del método lógico con el que pudieron salir de la grave crisis en la fábrica. Julie también opina que es un gran método y que se asimila alque han utilizado ellos para solucionar los conflictos en que había entrado su matrimonio. Luego de una ardua conversación con Julie Alex dice que debe admitir la forma de Jonah para llevar a la respuesta mediante la formulación de preguntas y cree que este “Método Socrático” es muy eficaz, entra en inspiración y tiene algunas preguntas para Jonah. Alex quiere aprender ¿cómo persuadir a las demáspersonas?, ¿cómo ir eliminando como cáscaras las capas de la práctica establecida por ellos?, ¿cómo superar la resistencia al cambio? Julie le aconseja a Alex que debería pedirle a Johan que le enseñe algo más que solo el método socrático.
CAPITULO 33
Alex entra a la oficina de Lou, el cual le comunica que ha encontrado una distorsión en la que se calculan los costos de los productos ya quelas operaciones que están haciendo en la fábrica se ven negativamente en el balance y esto está vinculado a la forma en que evalúan los inventarios, luego de que Lou le explica claramente lo que sucede en la fabrica le pide a Alex que lo lleve con él en su nuevo puesto para tener la oportunidad de diseñar un nuevo sistema de indicadores y así corregir el que tienen. Posteriormente reúne a su equipopara ofrecerles un nuevo cargo dentro de la fábrica; le ofrece a Bob el puesto de Director de la Fábrica en cual rechaza ya que quiere seguir en su puesto para asegurarse que los pedidos sigan el curso correcto, pero luego de una larga charla este acepta; Alex ofrece a Stacey el puesto de Bob (Gerente de Producción) la cual acepta con gran entusiasmo, ene se momento les informa que los CCR de...
Alex se comunica con Jonah para comentarle lo que viene sucediendo en la empresa, y para pedirle ayuda ya que le han pedido desde la división mostrar mayores mejoras, luego de una breve conversación Jonah sugiere que el siguiente paso lógico, es reducir el tamaño de los lotes de los no cuello de botella a la mitad; ya que al final así se ganará más dinero. Si se reduce a la mitad eltamaño de los lotes de las máquinas que no son cuellos de botella, se reducirán en un 50% el inventario de producto en proceso lo que significaría que se necesitaría la mitad de la inversión en inventario de producto en proceso para mantener trabajando a la planta. Y si se coordinara con los proveedores hasta se reduciría los inventarios a la mitad, disminuyendo el monto de la inversión, aliviandola presión en flujo de caja.
Rogo reúne a su equipo para explicarles algo más que le dijo Johan en la llamada de la noche anterior; les cuenta que Jonah explicó sobre el tiempo que permanece una pieza de material dentro de la planta. Dijo que si se considera el tiempo total desde el momento en que el material entra a la planta hasta el momento en que sale de ella, como parte de un productoterminado, se puede dividir ese tiempo en cuatro elementos:
1. Tiempo de Preparación: tiempo que la parte está en espera de entrar a procesamiento, mientras la máquina procesadora se está preparando para trabajar en la parte.
2. Tiempo de Procesado: tiempo en que la parte tarda en ser transformada en una pieza de forma nueva y de mayor valor.
3. Tiempo de Hacer Cola: tiempo que la pieza se pasaformada en fila frente a una máquina procesadora que está trabajando en otras piezas que estaban antes.
4. Tiempo de Espera: tiempo que pasa la pieza esperando no a la máquina procesadora, sino a otra pieza, para que ambas puedan ser ensambladas
Alex Rogo en busca de aumentar sus ventas, tiene una cita con Johnny Jons gerente de mercadotecnia para realizar una campaña para convencer a los clientesde mejores tiempos de entrega, más rapidez y oportunidad.
CAPITULO 32
Alex y Julie van a cenar a un restaurante, para celebrar su asenso en la división, en medio de la velada Alex le comenta como Jonah ha influido en él y su equipo, y la perfección del método lógico con el que pudieron salir de la grave crisis en la fábrica. Julie también opina que es un gran método y que se asimila alque han utilizado ellos para solucionar los conflictos en que había entrado su matrimonio. Luego de una ardua conversación con Julie Alex dice que debe admitir la forma de Jonah para llevar a la respuesta mediante la formulación de preguntas y cree que este “Método Socrático” es muy eficaz, entra en inspiración y tiene algunas preguntas para Jonah. Alex quiere aprender ¿cómo persuadir a las demáspersonas?, ¿cómo ir eliminando como cáscaras las capas de la práctica establecida por ellos?, ¿cómo superar la resistencia al cambio? Julie le aconseja a Alex que debería pedirle a Johan que le enseñe algo más que solo el método socrático.
CAPITULO 33
Alex entra a la oficina de Lou, el cual le comunica que ha encontrado una distorsión en la que se calculan los costos de los productos ya quelas operaciones que están haciendo en la fábrica se ven negativamente en el balance y esto está vinculado a la forma en que evalúan los inventarios, luego de que Lou le explica claramente lo que sucede en la fabrica le pide a Alex que lo lleve con él en su nuevo puesto para tener la oportunidad de diseñar un nuevo sistema de indicadores y así corregir el que tienen. Posteriormente reúne a su equipopara ofrecerles un nuevo cargo dentro de la fábrica; le ofrece a Bob el puesto de Director de la Fábrica en cual rechaza ya que quiere seguir en su puesto para asegurarse que los pedidos sigan el curso correcto, pero luego de una larga charla este acepta; Alex ofrece a Stacey el puesto de Bob (Gerente de Producción) la cual acepta con gran entusiasmo, ene se momento les informa que los CCR de...
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