capitulo 3 caso practico Jordy

CASO PRÁCTICO

-Si un fabricante de ropa deportiva desea ampliar su mercado abriendo tiendas en diversos puntos de San-José de Costa Rica, ¿que información del microambiente seriarecomendable obtener?
R= Se tendría que saber la información esencial para poder competir en ese mercado, destacar la importancia de la competencia para la toma de decisiones enmercadotecnia, las empresas que fabriquen el mismo producto o que satisfagan las mismas necesidades que nosotros hay que tenerlos bien vigilados porque como se dice, es importante conocer a nuestracompetencia casi tanto como se conoce a nuestra propia empresa, y ya teniendo esa información tendríamos mas de una idea de que estrategia seria la correcta para que asi mantengamossatisfechos a nuestro mercado meta y se queden con nosotros.



-Si la tienda de Liverpool quisiera abrir una sucursal en Guatemala, ¿Qué información demográfica debería considerar parafundamentar la decisión?
R= Tenemos que tener en cuenta la edad de, sexo, nivel socioeconómico de los consumidores a los que se quiera enfocar principalmente Liverpool y en que puntos endonde ponga sus sucursales cumplan con estos requisitos ya planteados, también debe tomar en cuenta la religión y ciclo de vida familiar.

--Una empresa mexicana fabricante de vidrio sopladodesea incursionar en el mercado estadounidense, principalmente en los estados de Texas, California y Arizona, ¿Qué información requiere conocer del microambiente para poder tomar ladecisión?
R= Conocer bien cual serán nuestros competidores en los distintos puntos de venta de los estados señalados y así poder incursionar en el mercado exitosamente, a los intermediarios,algo de suma importancia que son nuestros proveedores ya que nos facilitaran los insumos necesarios para la fabricación de nuestros productos y por ultimo los medios de información.