CAPITULO 3: CULTURA MAINSTREAM

Cultura Mainstream- Capítulo 3 “El estudio:Disney”
Nuestro autor se encamina hacia el exurb de Disney donde entrevistará a la presidenta de Disney Creative. Se llama, aunque parezca de broma, Anne Hamburger y autodenomina su puesto como creativeproducer. Durante la entrevista ella dice una frase “… estoy aquí para inculcar la sensibilidad artística al público, no para predicar a los ya convertidos…”.
Igualmente Anne habla sobre lainnovadora estrategia de Disney para ser prácticamente la mayor empresa de enterteinment multinacional. A esta le llaman el Crossover y en términos simples consiste en mezclar el arte con la cultura de masas.Su objetivo principal es el de eliminar la frontera entre el arte y el enterteinment; sin embargo tiene una desventaja ya que la cultura no es la misma en todos lados, no es igual la manera en la quepresentan una película en Estados Unidos como la propaganda que utilizan para China.
Tras la entrevista con Anne Hamburger el autor se dirige al edificio principal del exurb, donde se encuentra conRobert Iger, actual presidente de The Walt Disney Company. En sí el autor no comenta mucho sobre la entrevista sino de cómo es Robert; dice que es carismático, siempre con una sonrisa y es muy fácilconversar con él. Igualmente comenta que la compañía Walt Disney no es solamente Disney, sino que engloba a los estudios Disney, la cadena televisiva ABC, Touchstone, Pixar, hasta Marvel y muchos más.Tras hablar con el presidente actual, se comienza a hablar sobre Michael Eisner, sucesor de Walt Disney, quien llevaría a la compañía a otro nivel de globalización. Michael Eisner obtuvo lapresidencia de Disney Co. en 1984 y con un sueldo anual de 750,000 dólares y stock options gigantescas. Su lema o modus operandi siempre fue “thinking big” y vaya que lo siguió, ya que en 20 años convirtió...