Capitulo 3 En Clase Con Drucker

Páginas: 3 (714 palabras) Publicado: 21 de octubre de 2011
RESUMEN
CAPITULO 3 DEL LIBRO EN CLASE CON DRUKER

PROGRAMA DE:
ADMINISTRACION DE EMPRESA

II SEMESTRE

PSICOLOGIA INDUSTRIAL

PRESENTADO A:
MARGEL PARRA

PRESENTADO POR:
JHONATANMARTINEZ
NIZA ZAPATA

CORPORACION UNIVERSITARIA DE LA COSTA

BARRANQUILLA, 16 DE 2011

CAPITULO 3

“PERSISTIR EN HACER LO QUE FUNCIONO EN EL PASADO CONDUCIRA AL FRACASO”

DESPUÉS DE DOS HORAS DECLASE CON DRUCKER, LOS ESTUDIANTES FUERON A TOMAR UN RECESO Y A COMER, WILLIAM ESTABA MUY CANSADO POR SU EXTENUANTE TRABAJO Y ADEMÁS DE TODA LA CLASE CON DRUCKER POR ESO TRATO DE EVITARLO PARA NOTENER QUE ESTAR SENTADO EN LA MISMA MESA QUE ÉL Y COMENZAR UNA DE SUS CONVERSACIONES QUE LO PONÍAN A PENSAR Y A PARTICIPAR, PERO ESTO NO LO CONSIGUIÓ PORQUE UNOS COMPAÑEROS DE LA CLASE LLAMARON Y TERMINOESTANDO EN LA MISMA MESA QUE PETER. DESPUÉS DE ESTAR COMIENDO Y CHARLANDO ENTRE TODOS UNO DE LOS ALUMNOS COMENZÓ A HABLAR DE SU EMPRESA Y DEL MÉTODO QUE UTILIZABAN Y LLAMABAN “MODELAR EL ÉXITO”, ESTECONSISTÍA EN QUE CUANDO APRENDÍAN A HACER ALGO LO VOLVÍAN PERMANENTE PARA LA EMPRESA Y EN CASO DE QUE FUERA UN PRODUCTO ESTE SE IBA MODELANDO Y CAMBIANDO CADA AÑO, EN ESE MOMENTO DRUCKER LE PREGUNTO¿Y QUÉ HACEN CUÁNDO EL ENTORNO CAMBIA? AUNQUE EL ALUMNO NO ENTENDIÓ MUY BIEN LA PREGUNTA LE DIJO QUE MODELARÍAN EL PRODUCTO AL ENTORNO Y PETER LE DIJO QUE CUALQUIER ORGANIZACIÓN QUE DURE HACIENDO LOQUE EN EL PASADO LE DIO ÉXITO EVENTUALMENTE FRACASARA, Y ES AHÍ DONDE COMIENZA EL SIGNIFICADO DE ESTA LECCIÓN, NOSOTROS NO PODEMOS MANDAR EN EL ENTORNO QUE RODEA EL PRODUCTO Y MEJORAR UN MODELO VIEJOFRACASARA PORQUE EL MERCADO VA CAMBIANDO Y EN EL MOMENTO QUE UNA INNOVACIÓN REVOLUCIONARIA LLEGUE AL MERCADO, TENDRÍAN QUE CAMBIAR DE RUMBO, ESTO NOS DICE QUE PARA NO VERNOS AFECTADOS POR OTRA EMPRESASLOS CAMBIOS REVOLUCIONARIOS LOS DEBEMOS CREAR NOSOTROS.

EN ESTE CAPITULO NOS MUESTRAN VARIOS EJEMPLOS DE EMPRESAS SUPERADAS POR OTRAS, COMO ESTÁ LA FORD MOTOR COMPANY QUE A PESAR DE SER MUY...
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