capitulo 3 ensayo administracion global comparada y de calidad 1

CAPITULO 3
ADMINISTRACION GLOBAL, COMPARADA Y DE CALIDAD
AUTOR: KOONTZ, WEIHRICH,CANNICE

LIC. CLAUDIA CASTILLO

SANDRA RANGEL ESQUIVEL
CD. JUAREZ, CHIH. 15 DE MARZO DE 2014

“Los retos de la actual economía global crean oportunidades para el los
administradores, el control de la calidad empieza con educación y
termina con educación, hay que dar educación a todo el personal,
desde el presidentehasta los operarios”

Gregory Ballestero, Kaoru Ishikawa

INDICE
Introducción ……………………………………………………………….

1

Desarrollo ………………………………………………………………….

2

Alianza entre países y bloques económicos ……………………...

4

Administración internacional: diferencias culturales y de país …

5

La ventaja competitive de las naciones de Porter ……………….

6

Ganar una ventaja competitive mundial a través de laadministración de la calidad ………………………………………… 6
Conclusiones ……………………………………………………………...

8

Bibliografía ………………………………………………………………...

9

Caso Empresarial 3.1 ……………………………………………………. 10
Caso Internacional 3.2 …………………………………………………..

12

INTRODUCCION
El tema aborda las empresas multinacionales como actores del
sistema internacional actual, que se caracteriza por la globalización de
los intercambioscomerciales y sus repercusiones en otros campos.
Aunque representa solo una fracción del empleo, al organizarse a
escala internacional las empresas multinacionales se adaptan a la
globalización como elemento dinámico de la economía mundial y
vehículo para la inversión extranjera directa perseguida tanto por los
países desarrollados como por los países en desarrollo. Al mismo
tiempo, son objeto de discusiónrespecto de distintos puntos: efectos en
los mercados locales y en la competencia, relaciones con los países de
la casa matriz y los países anfitriones, y nuevos desarrollos y efectos en
el medio ambiente y en las condiciones laborales. También existe una
creciente – aunque minoritaria – corriente de transnacionalización e
inversiones de las empresas multinacionales desde los países en
desarrollo.En el desarrollo se entregan algunos elementos que
permiten apreciar la naturaleza, importancia y problemática de la
empresas multinacionales como actores en el plano de la política
internacional, - más allá de su rol específico económico y empresarial-,
en interacción con otros actores y particularmente con los países, y en
un contexto determinado, que es el del proceso de globalización de lasúltimas décadas del siglo XX e inicios del actual. Se trata de identificar
algunas constantes de esas interacciones. La perspectiva de análisis
corresponde a la política internacional, y por la naturaleza del tema se
tocan aspectos de política económica. Así pues, nos ocuparemos de la
administración internacional y de la función de las corporaciones
multinacionales. Después se examinará el efectoambiental en la
administración de otros países, por último, se analizará la ventaja
competitiva de las naciones así como la administración de calidad.
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DESARROLLO
El estudio de la administración está enfocado en la manera de
operar de las empresas internacionales de países anfitriones. Los
administradores de las empresas internacionales enfrentan muchos
factores, tienen que interactuar conempleados con educación y cultura
diferentes, además de otros sistemas de valores; también deben
enfrentar distintos factores legales, políticos y económicos. Las
empresas

internacionales

realizan

transacciones

entre

fronteras

nacionales. Estas transacciones incluyen la transferencia de bienes,
servicios, tecnología, conocimiento gerencial y capital a otros países. El
contacto entre la casa matrizy el país anfitrión se puede ver afectado
por varios factores; algunos unifican, en tanto que otros ocasionan
conflictos. Las influencias unificadoras se dan cuando la casa matriz
proporciona y comparte conocimientos técnicos y administrativos, de
esta manera ayuda a la compañía local en el desarrollo de recursos
humanos y materiales. Un conflicto potencial, sería el interés
nacionalista que...