Capitulo 3 fundamentos de la estrategia Jorge Tarzijan
Páginas: 3 (557 palabras)
Publicado: 21 de septiembre de 2014
CAPITULO 3: FUNDAMENTOS DE LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL – TARZIJAN
Una empresa tiene una ventaja competitiva cuando es capaz de crear valor para sus dueños, es decir, cuando genera un retorno mayoral costo de oportunidad de los recursos invertidos en ella.
Qué es una ventaja competitiva
Michael Porter El desempeño de las actividades estratégicas de una organización en mejor forma quesus competidores.
Más tarde, argumenta que las ventajas competitivas no dependen solo de las actividades que realice la empresa ni de su comparación individual con las actividades que realicen otrasempresas, sino que de cómo sea el ajuste y complementariedad entre las distintas actividades realizadas por la empresa.
Relación entre la ventaja competitiva y la disposición a pagar, precios ycostos
Relación entre disposición a pagar y costo
La ventaja competitiva se da cuando la disposición a pagar por el producto es mayor al costo de oportunidad de los recursos destinados a laproducción.
El costo de oportunidad incluye costos directos, indirectos y de capital.
Relación entre disposición a pagar y precio
La relación ente el precio de un producto y su disposición a pagardepende, fundamentalmente, de la competencia que enfrente la empresa en productos que tengan un grado relevante de sustitución.
Como la disposición a pagar no esta directamente relacionada con elprecio de mercado del producto, el que esta brecha sea mayor no implica necesariamente que la diferencia entre precio y costo sea mayor.
Tanto las empresas que vendan productos con baja como altadisposición a pagar puede crear valor, por lo que no se puede asociar una ventaja competitiva solo con el ser capaces de proveer un bien o servicio que sea altamente valorado por los consumidores.Factores que ayudan a aumentar la brecha entre disposición a pagar y precio
1. Barreras de entrada: mayores barreras reducen la competencia de un mercado con lo que aumenta la probabilidad de que...
Una empresa tiene una ventaja competitiva cuando es capaz de crear valor para sus dueños, es decir, cuando genera un retorno mayoral costo de oportunidad de los recursos invertidos en ella.
Qué es una ventaja competitiva
Michael Porter El desempeño de las actividades estratégicas de una organización en mejor forma quesus competidores.
Más tarde, argumenta que las ventajas competitivas no dependen solo de las actividades que realice la empresa ni de su comparación individual con las actividades que realicen otrasempresas, sino que de cómo sea el ajuste y complementariedad entre las distintas actividades realizadas por la empresa.
Relación entre la ventaja competitiva y la disposición a pagar, precios ycostos
Relación entre disposición a pagar y costo
La ventaja competitiva se da cuando la disposición a pagar por el producto es mayor al costo de oportunidad de los recursos destinados a laproducción.
El costo de oportunidad incluye costos directos, indirectos y de capital.
Relación entre disposición a pagar y precio
La relación ente el precio de un producto y su disposición a pagardepende, fundamentalmente, de la competencia que enfrente la empresa en productos que tengan un grado relevante de sustitución.
Como la disposición a pagar no esta directamente relacionada con elprecio de mercado del producto, el que esta brecha sea mayor no implica necesariamente que la diferencia entre precio y costo sea mayor.
Tanto las empresas que vendan productos con baja como altadisposición a pagar puede crear valor, por lo que no se puede asociar una ventaja competitiva solo con el ser capaces de proveer un bien o servicio que sea altamente valorado por los consumidores.Factores que ayudan a aumentar la brecha entre disposición a pagar y precio
1. Barreras de entrada: mayores barreras reducen la competencia de un mercado con lo que aumenta la probabilidad de que...
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