capitulo 3 metodologia
La nueva gestión de personas y su evaluación de desempeño en empresas
competitivas. Bedoya Sánchez, Enrique Osvaldo.
Derechos reservados conforme a Ley
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CAPÍTULO III
3. METODOLOGIA
3.1 TIPO Y NIVEL DE LA INVESTIGACIÓN
3.1.1 Tipo de Investigación
Por el tipo de la investigación, el presente estudio reúne las
condiciones metodológicas de un investigación aplicada, enrazón, que se utilizaron conocimientos de las Ciencias
Administrativas, a fin de aplicarlas en el Proceso de la Gestión
de evaluación de desempeño de una empresa competitiva
3.1.2 Nivel de Investigación
De acuerdo a la naturaleza del estudio de la investigación,
reúne por su nivel las características de un estudio descriptivo,
explicativo y correlacionado.
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competitivas. Bedoya Sánchez, Enrique Osvaldo.
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3.2 METODOS Y DISEÑOS DE LA INVESTIGACIÓN
3.2.1 Métodos
Los principales métodos que se utilizaron en la investigación
fueron: Análisis, síntesis, deductivo, inductivo, descriptivo,
estadístico, entre otros.
3.2.2 Diseño de la Investigación
Para eldiseño de la investigación, emplearemos el de una
investigación por objetivos conforme al esquema siguiente:
oe1----------cp1
oe2----------cp2
OG
oe3----------cp3
oe4----------cp4
DONDE:
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OG= Objetivo General
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oe= Objetivo específico
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cp= Conclusión Parcial
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CF= Conclusión Final
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HG= Hipótesis General
CF
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competitivas. Bedoya Sánchez, Enrique Osvaldo.
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3.3 POBLACION Y MUESTRA
3.3.1 Población:
La población motivo de esta investigación está conformada por
el total de 530 trabajadores de todos los niveles del personal
que prestan servicios en empresas privadas competitivas.
Habiendo sido seleccionadas por lanaturaleza de su actividad y
por su interés en aplicar la técnica de evaluación del desempeño
y productividad de su fuerza laboral.
3.3.2 Muestra
La muestra utilizada de la fuerza laboral en la presente
investigación, está conformada por el personal de las Empresas
WONG
S.A.,
COMPANY.
IDAT,
Siendo
THE
dicha
LINCOLN
muestra
el
ELECTRONIC
orden
de
230trabajadores, comprendiendo también a gerentes y empresarios
según algunos casos, clasificados en tres categorías básicas:
Profesional,
Técnico
y
Auxiliar,
habiéndose
utilizado
preferentemente a personas que tenían conocimiento de dicha
problemática e interés por participar.
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competitivas. Bedoya Sánchez,Enrique Osvaldo.
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3.4. TECNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCION DE
INFORMACIÓN
3.4.1 Técnicas
Las principales técnicas que se utilizará en la investigación
son:
-
Entrevista
-
Encuesta
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Análisis Documental
3.4.2 Instrumentos
Los principales instrumentos que se aplicarán en las técnicas
son:
-
Guía de análisis documental3.4.3 Matriz de Consistencia
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MATRIZ DE CONSISTENCIA
PROBLEMAS
OBJETIVOS
HIPOTESIS
¿Cómo desarrollar
una nueva
concepción de la
función de los
recursos
humanos y un
sistema de
gestión de
evaluación
eficaces para el
desarrollo y
gestión de una
empresa
competitiva?.
Analizar las
teorías y enfoques
sobre la
concepción de la
función de los
RRHH y surelación con la
gestión de
evaluación de su
desempaño en la
empresa
competitiva.
La nueva
concepción de los
Recursos
Humanos y el
establecimiento
de un sistema de
gestión de
evaluación de su
desempeño,
incidirá en el
desarrollo de las
Empresas en un
entorno de alta
competitividad.
OPERACIONALIZACION
VARIABLES INDICADOR INDICES
Variable
Independiente
La función de...
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