CAPITULO 3

Páginas: 74 (18359 palabras) Publicado: 27 de octubre de 2015

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3 Cuando la alta costura
reúne calle
"No es suficiente para estar a la moda - se quiere aparecer inteligente también. '
Al final, el New York Daily News resumió mejor de todos. 'Rey de la moda Karl Lagerfeld es un mega-hit para las masas de Manhattan a Milán,' el periódico tragó saliva, el día después del saqueo (13 de noviembre de 2004). "Multitudes de estilo de asiloasaltaron tiendas H & M en todo el mundo para recoger la primera colección de precio moderado desde el mundialmente famoso diseñador de Chanel. Al final del día, el Karl Lagerfeld para H & M la línea se había vendido en siete tiendas de Manhattan de la cadena y otro lado del Atlántico en las ciudades de Londres a Milán, Munich a Estocolmo. '
Fue la misma historia en París, donde vive y trabajaLagerfeld. El gran hombre puede haber incluso echar una mirada perpleja en los procedimientos de las sombras como compradores saquearon una tienda en Les Halles. "Creo que tengo una pieza de colección ahora, 'Fabrice de 34 años de edad, dijo a Le Journal du Dimanche (' Razzia chez H & M ', 14 noviembre de 2004), después comprando un traje Lagerfeld € 150, claramente conscientes de que seis pares euro degafas de sol de la colección ya estaban siendo pregonaban en eBay. Fabrice con- confesó que, en lugar de seleccionar a su tamaño ya la espera de un vestuario, que había arrancado brazadas de chaquetas y pantalones de sus perchas y los probó en la esquina de la tienda. El diario opinó que podríamos esperar ver mucho más de estos "nuevos adeptos de vuelos a bajo precio de lujo".

40 Marcas deModa
The lanzamiento de la colección "cápsula" de Lagerfeld para H & M fue la consumación de un largo tiempo caliente y pesado flirteo entre la alta costura y de la calle principal; los dos mundos dispares habían estado moviendo inexorablemente hacia la otra durante algún tiempo.
ALIANZAS ESTRATEGICAS
Puede que haya habido un momento en que la moda fue construido como una pirámide, con la altacostura en el ápice, diseñador listos para usar justo debajo, marcas Challenger en el centro, y una gran losa de gran distribución en la base. Este ya no es el caso hoy en día - si, de hecho, fue siempre así de simple. Situándose en torno a la estructura son streetwear, ropa deportiva y de alta costura semi, entre otros. Los consumidores, también, en lugar de contentarse con permanecer en sus sectoresasignados, se escabullen promiscuamente de una a la otra, recoger una bolsa de Louis Vuitton aquí y arrojando sobre una chaqueta de Zara allí; llevaba un Topshop T-shirt y jeans Gap bajo un abrigo de Chanel.
"No es suficiente para lucir a la moda - se quiere aparecer inteligente también," gurú comentarios moda Jean-Jacques Picart. 'Hay dos turnos diferentes que suceden al mismo tiempo. En primerlugar, Chanel, Dior, Gucci y los demás seguirán desarrollando de lujo como un negocio. Al mismo tiempo, estamos viendo una reacción complementaria, que es que un consumidor puede aceptar el pago de la última bolsa de Dior, muy de moda, que ella ha visto en todas las revistas y los anuncios; pero ella va a ver ninguna vergüenza en ir a Zara y comprar una camiseta por 10 euros, porque es bastantey es una cualidad bien para el precio. Luego se puede ir a otra tienda, un poco más caro, pero no es tan conocido, tal vez a cargo de uno de los firmantes de- joven, donde ella va a comprar una falda. Y estos elementos, cuando se reunió, tranquilizar a ella y enviar un mensaje a otros que ella es un consumidor inteligente, no deslumbrado por la comercialización, a cargo de su propia imagen. "
Enotras palabras, la era de la adoración marca servil ha terminado. Al igual que todo el mundo hoy en día es en cierta medida un experto en marketing, también somos nuestros propios estilistas. El diseñador Alber Elbaz, de Lanvin, recientemente comentó: "Hemos llegado a un punto de inflexión. Nadie lleva los logotipos más. Las personas no dudan en mezclar Lanvin con Topshop. Todo es cada vez más...
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