Capitulo 4 chiavenato

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I. Formular su propósito de la lectura:
Aprender los principios de la teoría clásica administrativa, sus principales autores y las principales diferencias que hay entre la teoría clásica y la teoría científica de la administración

II. Inspeccionar y Examinar previamente la lectura (no más de 10 minutos)

A. ¿Cuál es el título de capitulo?R/ Teoría clásica de la administración
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B. Cuáles son las secciones que componen la lectura.

1. La época
2. La obra de Fayol
3. Teoría de a administración
4. Elementos de la administración
5. Principios de la administración
6. Valoración critica de la teoría clásica

C. ¿Puede resumir en dos frases de trata la lectura?
Fayol planteo unos principios en loscuales se destaca la división del trabajo, y describió la administración como la estructura que debe tener una organización para lograr eficiencia, mediante la planeación, dirección, organización, coordinación y control de esta.

III - Leer con propósito

Lea sección por sección centrando la atención en un propósito establecido, si se ha fijado un propósito por ejemplo a través de preguntas* Destacar los principales aportes de los principales autores de la teoría clásica a la teoría administrativa actual.

NOTA DE REFLEXION DE LA SECCION III:
Toda actividad que se realice con un propósito definido y claro permite centrar la atención en aquello que es esencial al propósito y deja de lado lo trivial, accesorio o innecesario. La lectura comprensiva es una actividad que no deberíallevarse a cabo si antes no se ha establecido el propósito, el para que se lee. Si se han fijado propósitos, por ejemplo a través de preguntas que debe responder al terminar la lectura de las secciones, tendrá guías para subrayar ideas nuevas, ideas principales, detalles importantes y términos técnicos o científicos. Pero no subraye a medida que vaya leyendo si no al finalizar uno o más párrafosporque solo entonces sabrá qué puntos son dignos de resaltar.

IV Preguntar y predecir

Formule preguntas que de acuerdo con el propósito de la lectura. Podría responder con ayuda del capítulo. Para ello convierta en pregunta las secciones que escribió.

1. Mencione los principios administrativos de Fayol.
2. ¿Cuales son los elementos de la administración para Urwick?
3. Mencioney explique los elementos de la administración para Gulick.

.V. Ejercitar y Expresar lo leído
Responda brevemente cada una de las preguntas formuladas anteriormente.

R1/ División del trabajo, autoridad, disciplina, unidad de dirección, unidad de mando, subordinación, remuneración, centralización, jerarquía, orden , equidad, estabilidad del personal, iniciativa y espíritu de equipo.

R2/ 1.Investigación
2. Previsión
3. Planeamiento
4. Organización
5. Coordinación
6. Mando
7. Control

R3/1. Planeamiento (planning): es la tarea de trazar las líneas generales de las cosas que deben ser hechas y los métodos para hacerlas, con el fin de alcanzar los objetivos de la empresa.
2. Organización (organizing): es el establecimiento de la estructura formal de autoridad, a través de lacual las subdivisiones de trabajo son integradas, definidas y coordinadas para el objetivo en cuestión.
3. Asesoría (staffing): prepara y entrena el personal y mantiene condiciones favorables de trabajo.
4. Dirección (directing): tarea continúa de tomar decisiones e incorporarlas en órdenes e instrucciones específicas y generales; funciona como líder en la empresa.
5. Coordinación(coordinating): establece relaciones entre las partes del trabajo.
6. Información (reporting): esfuerzo de mantener informados respecto a lo que pasa, aquellos ante quienes el jefe es responsable, esfuerzo que presupone naturalmente la existencia de registros, documentación, investigación e inspecciones.
7. Presupuestación (budgeting): función que incluye todo lo que se dice respecto a la elaboración,...