Capitulo 4 chiavenato

María Alejandra Botero
09106041

Informe de lectura # 2: Capitulo 4: “Teoría clásica de la administración” y el ejercicio en clase: “El paradigma de la teoría Fayolista”

1. InformaciónRelevante:
Henry Fayol: fundador de la administración moderna.
Definición de administración: prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
Los principales representantes de la administracióncientífica fueron:
* Henry Fayol (1841-1915)
* Lyndall Urwick ( 1891)
* Luther Gulick
* James D. Mooney
* H. S Dennison
* Stuart Chase
Las funciones básicas de las empresas son:* Funciones técnicas
* Funciones comerciales
* Funciones financieras
* Funciones de seguridad
* Funciones contables
* Funciones administrativas: planear, organizar, dirigir,coordinar, controlar
Henry Fayol enumera las actividades o funciones que se dan en una organización, sean grandes, simples o complejas y clasifica sus actividades en seis grupos:
A. Actividadestécnicas: producción, transformación y fabricación
B. Actividades comerciales: compras, ventas e intercambios
C. Actividades financieras: captación y administración de capitales
D.Actividades de seguridad: protección de los bienes y personas
E. Actividades contables: inventarios, balances, costos, estadísticas
F. Actividades administrativas: previsión, organización,dirección, coordinación y control
La clasificación anterior de las actividades se ajusta al modelo antiguo de las organizaciones, ya que actualmente las actividades se clasifican así:
A. Habilidad técnica:consiste en utilizar conocimientos, métodos, técnicas y equipos necesarios para la realización de sus tareas especificas a través de su instrucción, experiencia y educación.
B. Habilidad humana:consiste en la capacidad y el discernimiento para trabajar con personas, comprender sus actitudes y motivaciones y aplicar con liderazgo efectivo.
C. Habilidad conceptual: consiste en la...