CAPITULO 4 ESTANDARIZAR

CAPITULO 4
SEIKETSU (ESTANDARIZAR)
Seiketsu es la metodología que nos permite mantener los logros alcanzados con la aplicación de las tres primeras "S". Si no existe un proceso para conservar loslogros, es posible que el lugar de trabajo nuevamente llegue a tener elementos innecesarios y se pierda la limpieza alcanzada con nuestras acciones.
Por ejemplo:
En un aula de capacitación, al términode la sesión el instructor debe
Dejar limpio el pizarrón.
Devolver el equipo utilizado a su lugar.
No dejar nada sobre la mesa y acomodar las sillas.
Verificar que no quede ningún objeto que no seadel aula.
Apagar el clima y la luz.
SEIKETSU O ESTANDARIZACIÓN PRETENDE:
Mantener el estado de limpieza alcanzado con las tres primeras S
Enseñar al operario a realizar normas con el apoyo dela dirección y un adecuado entrenamiento.
En lo posible se deben emplear fotografías de como se debe mantener el equipo y las zonas de cuidado.
El empleo de los estándares se debe auditar para verificar sucumplimiento.
Las normas de limpieza, lubricación y aprietes son la base del mantenimiento autónomo (Jishu Hozen).

BENEFICIOS DEL SEIKETSU O ESTANDARIZACIÓN:

Se guarda el conocimiento producido duranteaños de trabajo.
Se mejora el bienestar del personal al crear un hábito de conservar impecable el sitio de trabajo en forma permanente.
Los operarios aprender a conocer en profundidad el equipo.
Seevitan errores en la limpieza que puedan conducir a accidentes o riesgos laborales innecesarios.
La dirección se compromete más en el mantenimiento de las áreas de trabajo al intervenir en la aprobacióny promoción de los estándares
Se prepara el personal para asumir mayores responsabilidades en la gestión del puesto de trabajo.
Los tiempos de intervención se mejoran y se incrementala productividad de la planta.


COMO IMPLANTAR LA LIMPIEZA ESTANDARIZADA
Seiketsu es la etapa de conservar lo que se ha logrado aplicando estándares a la práctica de las tres primeras "S". Esta cuarta S está...