Capitulo 4 y 5 - Introduccion al estudio de trabajo

Al hablar de ingeniería de métodos y tiempos, se habla de la rama del conocimiento que pretende unificar la manera de realizar una actividad cuando ésta se presenta de forma reiterativa. A estose le denomina Método. Además, esta unificación o estandarización de las tareas se logra mediante el estudio del tiempo necesario para realizar dicha tarea. Es importante resaltar que el objetivoprincipal de la ingeniería de métodos y tiempos es el AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL.
Dentro de los amplios beneficios directos e indirectos de un estudio de métodos y tiempos en una empresa(además del incremento en la productividad) tenemos los siguientes:

• Importante aumento en la calidad de los productos y disminución en el número de productos defectuosos.

• Se obtienengrandes beneficios para el operario y para el empresario al analizar y optimizar las tareas realizadas, disminuyendo así los potenciales riesgos de la labor y aumentando la eficiencia de la misma.

•Se brindan numerosas herramientas que facilitan el control del proceso por parte del empresario o supervisor (principalmente en cuanto a tiempos estándar).

• Se obtiene una herramienta degran utilidad, como lo es el manual de procedimientos del proceso productivo, facilitando así la capacitación de nuevos empleados.

• Se facilita el cálculo de pagos de salariospara el control financiero de la organización (a través de la estandarización de tiempos).

• Se obtiene una importante herramienta de análisis para mejorar y/u optimizar la distribuciónen planta.

• Se sienta un precedente para futuros estudios de métodos y tiempos propios de nuevos productos o nuevos procesos que la empresa desee implementar.

• Dependiendo de lanaturaleza del proceso, se reducirían los costos de producción, al aumentar la productividad y disminuir los tiempos ociosos de la labor.

Teniendo en cuenta estos y muchos otros beneficios de un...