Capitulo 4

Capitulo 4: Análisis ambiental y análisis industrial
4.1 Análisis ambiental
El análisis ambiental es la vigilancia, evaluación y difusión de información desde los ambientes internos y externos hasta el personal clave de la corporación. Es utilizado para detectar oportunidades y amenazas (análisis externo), fortalezas y debilidades (análisis interno), evitar sorpresas estratégicas y asegurar lasalud de la empresa en el largo plazo. “Esta comprado que existe una relación positiva entre el análisis ambiental y las utilidades”.
Variables ambientales externas
Se debe estar consciente de las variables que existen en los ambientes sociales y de tareas de una corporación para detectar factores estratégicos. El ambiente social no influye directamente en las actividades de corto plazo, si noque con frecuencia influyen en decisiones de largo plazo.
Fuerzas del ambiente social
Fuerzas económicas: regulan el intercambio de materiales.
Fuerzas tecnológicas: generan inventos para solucionar problemas.
Fuerzas políticas y legales: asignan poder y regulaciones
Fuerzas socioculturales: regulan valores, buenas costumbres, hábitos

El ambiente de tarea incluye elementos que afectandirectamente la corporación y que reciben a su vez influencia de ésta. El análisis de la industria de Porter, examina los factores claves del ambiente de tareas

Factores del ambiente de tareas
Gobiernos
Comunidades locales
Proveedores
Competidores
Clientes
Acreedores
Empleados
Sindicatos
Grupos de interés especial
Asociaciones comerciales

En ambientes dinámicos, los directores generales exitosos prestanmás atención al ambiente de tareas, mientras que, en ambientes estables, se centran en las fuerzas presentes en el ambiente social.

Vigilancia del ambiente social

Número elevado de factores estratégicos, donde cada país tiene sus propias fuerzas sociales, algunas muy similares entre países vecinos (Corea y China).
Diferencias que se traducen en regulaciones comerciales diferentes por ejemplo.Análisis de las tendencias sociales
Grandes empresas clasifican cualquier área geográfica de acuerdo a los cuatro factores y centran el monitoreo en aquellas áreas de mayor importancia, que son distintas entre empresas.




Económicas
Tecnológicas
Políticas y legales
Socioculturales
Tendencias del PIB
Inv. Gubernamental total en I+D
Regulaciones antimonopolio
Cambios en el estilo de vida
Tasasde interés
Inv. Industrial total en I+D
Leyes de protección ambiental
Expectativas de carrera
Oferta monetaria
Enfoque en esfuerzos tecnológicos
Leyes fiscales
Activismo de los consumidores
Tasas de inflación
Protección de patentes
Incentivos especiales
Tasa de formación de familias
Niveles de desempleo
Nuevos productos
Leyes de comercio exterior
Tasa de crecimiento de la población
Controles desalarios y precios
Transferencia de tecnología del laboratorio al mercado
Actitudes hacia empresas extranjeras
Distribución de las poblaciones por edades
Devaluación y revaluación
Mejoras de la prod. A través de la automatización
Leyes de contratación y promoción
Movimientos regionales de la población
Disp. Y costo de la energía
Disponibilidad de internet
Estabilidad gubernamental
Esperanza devida
Ingreso disponible y discrecional
Infraestructura de telecomunicaciones
Regulación del outsourcing
Tasas de natalidad
Mercados de divisas
Act. De hackers informáticos
Explotación de negocios en el extranjero
Planes de pensión



Atención medica



Nivel educativo

Tendencia económica: El desarrollo económico de India y China ejercen un efecto importante en el resto del mundo. China se haconvertido en el cuarto productor industrial más grande del mundo, después de EEUU, Japón y Alemania.
India, es el país en el que se gradúan más científicos, ingenieros y técnicos de habla inglesa, además de ser la ubicación principal para el outsourcing de servicios, software de cómputo y telecomunicaciones.

Tendencia tecnológica: Cambios que producen un gran efecto en las industrias.
Mejoras de los...