Capitulo 5 “Cultura Organizacional, Administración de Recursos Simbólicos y Comunicación”
Páginas: 2 (408 palabras)
Publicado: 3 de septiembre de 2014
Capitulo 5
“Cultura Organizacional, Administración de Recursos Simbólicos y Comunicación”
CULTURA ORGANIZACIONAL
La cultura es una parte básica en cualquier organización para definirconductas y comportamientos concretos y observables.
La cultura es un tema muy amplio y solo nos enfocaremos en dos conceptos para definir la cultura
1) Holística: (totalizadora) La cultura es todo lo quegenera o adopta un grupo humano o sociedad.
2) Diferenciador: la cultura son los valores y las creencias que comparten los miembros de grupo.
Todo los demás elementos serán productos omanifestaciones de cultura.
A partir de los valores y las creencias compartidos, la cultura tiene que ver con la forma las personas que pertenecen a un sistema cultural interpretan la realidad que influenciaraen su comportamiento.
Las creencias son todas las ideas que son consideradas como verdaderas por los miembros de un sistema cultural, independientemente de su validez objetiva. No siempre hayuniformidad en las creencias; aunque si hay ideas que son compartidas por la mayoría de sus miembros y serán ellas las que dominen su cultura y le den su sello distintivo.
Los valores son ideas quecomparten y aceptan, explicita o implícitamente, los integrantes de un sistema cultural y que influyen en su comportamiento. Son las pautas deseables de la conducta individual y colectiva y proporcionanparámetros de la conducta permitida y las castigadas. Se mueven en el plano emocional.
En el sistema cultural tenemos que la cultura se constituye por los valores y las creencias de las personas queforman parte de el, y un conjunto de manifestaciones culturales que se clasifican en:
• Simbólicas: todas las maneras con las que se pretende explicar o representar al hombre, al mundo, a lo sensible y alas relaciones que se generan.
• Conductuales: son las pautas de comportamiento y de interacción de los miembros.
• Estructurales: son aquellas que pretenden asegurar el cumplimiento de los...
“Cultura Organizacional, Administración de Recursos Simbólicos y Comunicación”
CULTURA ORGANIZACIONAL
La cultura es una parte básica en cualquier organización para definirconductas y comportamientos concretos y observables.
La cultura es un tema muy amplio y solo nos enfocaremos en dos conceptos para definir la cultura
1) Holística: (totalizadora) La cultura es todo lo quegenera o adopta un grupo humano o sociedad.
2) Diferenciador: la cultura son los valores y las creencias que comparten los miembros de grupo.
Todo los demás elementos serán productos omanifestaciones de cultura.
A partir de los valores y las creencias compartidos, la cultura tiene que ver con la forma las personas que pertenecen a un sistema cultural interpretan la realidad que influenciaraen su comportamiento.
Las creencias son todas las ideas que son consideradas como verdaderas por los miembros de un sistema cultural, independientemente de su validez objetiva. No siempre hayuniformidad en las creencias; aunque si hay ideas que son compartidas por la mayoría de sus miembros y serán ellas las que dominen su cultura y le den su sello distintivo.
Los valores son ideas quecomparten y aceptan, explicita o implícitamente, los integrantes de un sistema cultural y que influyen en su comportamiento. Son las pautas deseables de la conducta individual y colectiva y proporcionanparámetros de la conducta permitida y las castigadas. Se mueven en el plano emocional.
En el sistema cultural tenemos que la cultura se constituye por los valores y las creencias de las personas queforman parte de el, y un conjunto de manifestaciones culturales que se clasifican en:
• Simbólicas: todas las maneras con las que se pretende explicar o representar al hombre, al mundo, a lo sensible y alas relaciones que se generan.
• Conductuales: son las pautas de comportamiento y de interacción de los miembros.
• Estructurales: son aquellas que pretenden asegurar el cumplimiento de los...
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