Capitulo 5 Costo Volumen Utilidad

Capítulo 5: El modelo o relación costo-volumen-utilidad

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Objetivo general

Capacitar al estudiante para analizar el modelo costo-volumen-utilidad, su uso en la planeación de las utilidades, su aplicación en la simulación de las decisiones administrativas y su empleo en la medición y evaluación del riesgo de la empresa, así como su relevancia en el diseño de estrategias paracompetir en un mundo globalizado.

Al terminar de estudiar este capítulo, el alumno deberá ser capaz de:

[pic] Explicar la importancia del modelo para el diseño de estrategias que permitan competir en el contexto de la globalización comercial y de la apertura de las economías.

[pic] Explicar el fundamento del modelo costo-volumen-utilidad (CVU).

[pic] Explicar qué papeldesempeña el modelo CVU para simular decisiones en las empresas.

[pic] Definir qué es el punto de equilibrio y su papel en el modelo CVU.

[pic] Calcular el punto de equilibrio utilizando los métodos algebraico y gráfico, dados los costos fijos, variables y el precio de venta.

[pic] Explicar los cuatro supuestos en los que se basa el modelo CVU.

[pic] Mencionar dosdiscrepancias entre los economistas y los contadores en relación con los supuestos en que descansa el modelo CVU, y emitir un juicio acerca de la posición que se considere más adecuada.

[pic] Calcular las ventas necesarias para obtener la utilidad deseada aplicando el modelo CVU, dados los costos fijos y variables, la tasa fiscal, el precio y la utilidad deseada.

[pic] Utilizar la técnicade simulación o análisis de sensibilidad para evaluar el efecto de las variables sobre el modelo costo-volumen-utilidad.

[pic] Determinar el punto de equilibrio de una empresa que produce y vende una mezcla de bienes.

[pic] Calcular el punto de equilibrio integrando el costeo basado en actividades.

[pic] Definir qué se entiende por palanca de operación.

[pic] Calcular elefecto de la palanca de operación y el efecto de la palanca financiera en las utilidades de una empresa.

[pic] Diseñar estrategias para disminuir o aumentar el efecto de las palancas de operación y financiera ante las diferentes alternativas de crecimiento.

[pic] Interpretar el efecto de las palancas de operación y financiera en la empresa.

[pic] Adaptar el modelocosto-volumen-utilidad para obtener el punto de equilibrio en función del efectivo.

[pic] Analizar la relación del modelo CVU y la capacidad instalada.

[pic] Explicar cuatro ventajas del análisis de sensibilidad.

[pic] A. Introducción

Las herramientas que integran la contabilidad administrativa sirven de apoyo a la administración principalmente en dos funciones: la planeación y elcontrol.

El modelo costo-volumen-utilidad es un apoyo fundamental en la actividad de planeación, es decir, en el diseño de las acciones que permitirán lograr el desarrollo integral de la empresa al igual que los presupuestos. Como se verá en el capítulo 7, este modelo ayuda a implantar la última etapa del modelo de planeación estratégica presentado en dicho capítulo y facilita la toma dedecisiones y la implantación de acciones concretas.

En el proceso de planeación operativa o a corto plazo toda empresa debe estar consciente de que tiene tres elementos para encauzar su futuro: costos, volúmenes y precios. El éxito dependerá de la creatividad e inteligencia con que se manejen dichas variables. Lo importante es la capacidad para analizar los efectos de las diferentes variacionessobre las utilidades (aumentos o disminuciones), por parte de cualquiera de las tres variables, para preparar así las acciones que maximicen las utilidades de la empresa, dentro de las restricciones a que está sujeta.

En el diseño de las estrategias de estas tres variables, la creatividad es de gran relevancia. Lo que más se necesita del personal es dicha habilidad intelectual, ya que...