Capitulo 5 Good to great

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CTP-2 Taller de Ingeniería Industrial I (IN3001)

Instrucciones: 1) Responda en base a los textos que se le preguntan. 2) No se salga de las líneas establecidas.

P1(Chapter 5: "Hedgehog Concept". Good to Great  Jim Collins)
Explique brevemente The Hedgehog Concept (el Concepto del Erizo), de acuerdo a los tres círculos que lo componen. Además, de acuerdo al HedgehogConcept, explique cuál es la diferencia entre good(buena) y great(mejor, grande) compañía, y cómo ésta puede pasar de good(buena) y great(mejor, grande). El concepto del erizo consiste en tres ideasque caracterizan a las empresas que sobresalen sobre las que no muestran ningún cambio. Estos tres círculos consisten en: 1- Que es lo que apasiona a la empresa, cuales son las actividades que laapasionan. Lo anterior no consiste en estimular aquella pasión, sino en descubrirla. 2- En que pueden ser los mejores. Descubrir aquellas competencias en los que se puede sobresalir por sobre los demás.3- Que es lo que dirige el motor económico de la empresa. Esto hace referencia hacia como se puede lograr trascender. Una empresa comparativa(good) tiende a saber hacer muchas cosas, pero no esexcepcionalmente buena desarrollando ninguna, en cambio una empresa Good-To-Great sabe hacer una sola cosa, pero es experta en ello. Además, good-to-great empresas, basan sus metas en entendimiento, encambio las empresas comparativas tienen metas cuya "valentía" es innecesaria. Trabajando los tres círculos anteriores, una empresa comparativa puede pasar de ser Good a Great, la clave es entender quesaber muchas cosas, pero no ser hábil en ello no marca la diferencia. Nota: Esta parte de la pauta contiene las ideas principales que debieran entender y haber escrito en el ctp.

P2 (Chapter 1: "TheArt of Starting". The Art of The Start  Guy Kawasaki)
Nombre las cinco ideas que, según el autor, un emprendedor debe ejecutar exitosamente en el comienzo de algún emprendimiento, basado en The...