Capitulo 5 Parte2

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Parte 2

Fundamentos de costeo y de control

amplia variedad de anuncios personalizados. Bob arrendó un pequeño edificio y compró el
equipo de producción necesario. Durante el primer mes de operaciones (enero), Bob terminó dos órdenes: una para 20 anuncios de calle para un nuevo desarrollo de vivienda y una
segunda para 10 anuncios de madera tallados con rayos láser para un curso de golf.Ambas
órdenes se deben entregar el 31 de enero y se venderán al costo de manufactura más un
50%. Bob espera alcanzar un promedio de dos órdenes por mes para el primer año de operaciones.
Bob creó dos hojas de costo para las órdenes de trabajo y le asignó un número a cada
trabajo. La orden 101 a los anuncios de la calle y la orden 102 a los anuncios del curso de
golf.

Contabilización de losmateriales directos
Ya que la empresa está empezando su negocio, no tiene inventarios iniciales. Para producir
30 anuncios en enero y mantener un suministro de materiales directos disponibles al inicio de
febrero, Bob compra, a crédito, $2 500 de materiales directos. Esta compra se registra como
sigue:
1. Inventario de materiales
Cuentas por pagar

32 500
2 500

Inventario de materiales es una cuenta deinventario. También es la cuenta controladora
para toda la materia prima. Cuando los materiales se compran, el costo de estos materiales
“fluye” hacia la cuenta de inventario de materiales.
Del 2 al 19 de enero, el supervisor de producción utilizó tres formas de requisiciones para
darle salida a $1 000 de materiales directos del almacén. Del 20 al 31 de enero, se utilizaron
dos formatos adicionalesde requisición de $500 de materiales directos. Las tres primeras formas revelaron que los materiales directos se utilizaron para la orden 101; las dos últimas requisiciones fueron para la orden 102. De este modo, para el mes de enero, la hoja de costos
para la orden 101 reflejaría un total de $1 000 en materiales directos utilizados y la hoja de
costos para la orden 102 reflejaría un total de$500 en materiales directos utilizados. Además,
se haría el siguiente asiento:
2. Inventario de producción en proceso
Inventario de materiales

1 500
1 500

Este segundo asiento captura la noción de que los materiales directos fluyen del almacén
de materiales a la producción en proceso. Todos estos flujos se resumen en la cuenta del inventario de producción en proceso a la vez que son registrados demanera individual en las órdenes respectivas. El inventario de producción en proceso es una cuenta controladora y las
hojas de costo de las órdenes son las cuentas auxiliares. El cuadro 5-9 resume los flujos de costos de los materiales directos. Observe que el documento fuente que impulsa a los flujos de
costos de los materiales directos es la forma de requisición de materiales.

Contabilizaciónde los costos
de mano de obra directa
Ya que dos trabajos se están procesando durante el mes de enero, el tiempo de la mano
de obra directa debe ser registrado en las boletas de trabajo de los empleados asignando el
tiempo dedicado a cada orden. Una vez hecha esta asignación, se utilizan las horas trabajadas
y la tasa salarial de cada empleado para asignar el costo de la mano de obra directa a cadatrabajo. Para la orden 101, las boletas de trabajo mostraron 60 horas y una tasa salarial promedio de $10 por hora, lo cual hace un costo total de mano de obra directa de $600. Para la
orden 102, el total fue de $250, con base en 25 horas a un sueldo promedio por hora de $10.
Además de los traspasos a la hoja de costos de cada trabajo, se hará el siguiente asiento concentrado:
3. Inventario deproducción en proceso
Sueldos por pagar

850
850


  

 

Capítulo 5

197

Costeo de productos y servicios: sistema por órdenes de trabajo

CUADRO

Resumen del flujo del costo de los materiales
directos

5-9

Inventario de producción
en proceso

Inventario de materiales
(1) 2 500

(2) 1 500

(2) 1 500

Compra
de materiales

Materiales directos
utilizados

Cuentas auxiliares (hojas de...