Capitulo 5 Preguntas Gestion Del Talento Humano

PREGUNTAS
1. un concepto de selección de personas.
Es la elección puntual y precisa de la persona indicada para el puesto correcto que existe en la organización en el momento oportuno.
2. Explique la selección como un proceso de comparación.
Consiste en la representación de dos variable, de un lado los requisitos del puesto y del otro el perfil de las características de los candidatosque se presentan para disputarlos.
1ra variable es producto de la descripción y el análisis del puesto.
2da variable se obtiene de aplicar las técnicas de selección.
3. ¿Por qué la selección es una responsabilidad de la línea y una función del staff?
Es el órgano de recursos humanos que brinda asesoría, aplica exámenes y pruebas para evaluar las características de los candidatos, el cualdebe contar con especialistas y psicólogos para tal tarea.
4. Explique la selección como un proceso de decisión y de elección.
Es la de comparar las características que exige el puesto o las competencias deseadas y las características que ofrecen los candidatos.
Emplean las técnicas de selección y recomiendan a quienes consideran más adecuados para el puesto, la decisión final de aceptar orechazar a los candidatos siempre es responsabilidad del órgano solicitante.
5. Defina los modelos de colocación, selección y clasificación de los candidatos.
Modelo de colocación.- Hay un solo candidato y una sola vacante que ocupara ese candidato.
Modelo de selección.-Hay varios candidatos y solo una vacante a ocupar.
Modelo de clasificación.-Existen varios candidatos para cada vacante yvarias vacantes para cada candidato.
6. ¿Cómo se identifican las características personales del candidato?
Se identifica a través de la sensibilidad, naturaleza humana, esto quiere decir que debemos tratar de conocer y tener empatía a la persona a través de las funciones que desempeña.

7. ¿Cuáles son las bases para la selección de personal?
Es un sistema de comparación y elección,apoyándose en el parámetro o criterio de la comparación y la elección se debe extraer de la información sobre el puesto a cubrir o las competencias deseadas.
8. ¿Cuáles son las técnicas para reunir información sobre el puesto?
La información respecto al puesto a cubrir se reúne de cinco maneras distintas:
1) Descripción y análisis del puesto
2) Técnicas de los incidentes críticos3) Solicitud de personal
4) Análisis del puesto en el mercado
5) Hipótesis del trabajo

9. ¿Cuáles son las principales técnicas de selección?
Son cinco categorías:
1) Entrevista
2) Pruebas de conocimiento o capacidad
3) Pruebas psicológicas
4) Pruebas de personalidad
5) Técnicas de simulación

10. ¿Qué quiere decir ficha de especificaciones del puesto o fichaprofesiografica?
Indica los datos referenciales de una persona, la formación profesional y otras especialidades que ha cursado, además indicar las actitudes aspiraciones para la vacante de trabajo.
11. Explique la entrevista de selección
Es un proceso de comunicación entre dos personas o más personas que interactúan y en el que a una de las partes le interesa conocer lo mejor de la otra. Porun lado está el entrevistador o quien toma la decisión y por otro el entrevistado o candidato.
12. ¿Cuáles son las alternativas para una entrevista de selección?
Son de identificar los principales objetivos de la entrevista, crear un clima favorable para la entrevista, conducir la entrevista hacia objetivos, analizar y evaluar a fondo los aspectos, evitar preguntas discriminatorias,responder a las preguntas que le hagan y a otras que no le hagan, anotar sus impresiones seguidas de la entrevista.

13. Explique los pros y los contras de la entrevista.
Permiten el contacto frente a frente y la interacción directa con el candidato.
Se enfoca en el candidato como persona. Permite evaluar al candidato en su comportamiento y reacción.
Contras.
Dificulta comparar...