Capitulo 5 y 6 el coach de los negocios
Páginas: 2 (314 palabras)
Publicado: 5 de octubre de 2010
El Coach de los Negocios
Capitulo 5
Sinergia
Es el resultado de la acción conjunta de dos o más causas, pero caracterizado por tener un efecto superior al que resulta de la simplesuma de las dichas causas.
Es el efecto adicional que dos organismos obtienen por trabajar de común acuerdo, la sinergia es la suma de energías individuales que se multiplicaprogresivamente, reflejándose sobre la totalidad del grupo.
Cuando un negocio comienza a crecer demasiado rapido, empiezan a aparecer ciertas fisuras, a las cuales hay que buscarlessoluciones rapidamente. En esta fase se construye un plan de carrera para el negocio, se debe entrenar a los empleados para que todos esten enterados de las diferentes actividades, se eligira ungerente, se corregiran los sistemas.
Se deben asignar puestos a diferentes personas, que sean capaces de resolver cada uno de los problemas que se le presenten en su area asignada,que identifique las fisuras que aparecen y las sistematice.
El Coach de los Negocios
Capitulo 6
Resultados
Al final hay que comparar datos de cuando se inicio el negocia con losresultados de ahora; en ellos se podra notar como la situacion financiera mejoro, y aun mejor el estilo de vida de las personas cambio.
El negocio se convierte en mas viable y seguro,provee a los dueños de un flujo de ingresos confiable, a los miembros del equipo les ofrece un empleo significativo y a la comunidad una buena oferta.
Ahora que ya todo esta en sulugar y todo se maneja de forma eficaz y confiable, se puede disfrutar de los frutos que dio el esfuerzo.
Al realizar la comparación del antes y ahora, se puede llegar a resultados loscuales muestran un incremento en los prospectos, de clientes, de transacciones, de ventas; los ingresos van cada vez en aumento y por supuesto la utilidad se eleva en un gran porcentaje.
Capitulo 5
Sinergia
Es el resultado de la acción conjunta de dos o más causas, pero caracterizado por tener un efecto superior al que resulta de la simplesuma de las dichas causas.
Es el efecto adicional que dos organismos obtienen por trabajar de común acuerdo, la sinergia es la suma de energías individuales que se multiplicaprogresivamente, reflejándose sobre la totalidad del grupo.
Cuando un negocio comienza a crecer demasiado rapido, empiezan a aparecer ciertas fisuras, a las cuales hay que buscarlessoluciones rapidamente. En esta fase se construye un plan de carrera para el negocio, se debe entrenar a los empleados para que todos esten enterados de las diferentes actividades, se eligira ungerente, se corregiran los sistemas.
Se deben asignar puestos a diferentes personas, que sean capaces de resolver cada uno de los problemas que se le presenten en su area asignada,que identifique las fisuras que aparecen y las sistematice.
El Coach de los Negocios
Capitulo 6
Resultados
Al final hay que comparar datos de cuando se inicio el negocia con losresultados de ahora; en ellos se podra notar como la situacion financiera mejoro, y aun mejor el estilo de vida de las personas cambio.
El negocio se convierte en mas viable y seguro,provee a los dueños de un flujo de ingresos confiable, a los miembros del equipo les ofrece un empleo significativo y a la comunidad una buena oferta.
Ahora que ya todo esta en sulugar y todo se maneja de forma eficaz y confiable, se puede disfrutar de los frutos que dio el esfuerzo.
Al realizar la comparación del antes y ahora, se puede llegar a resultados loscuales muestran un incremento en los prospectos, de clientes, de transacciones, de ventas; los ingresos van cada vez en aumento y por supuesto la utilidad se eleva en un gran porcentaje.
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