Capitulo 6 de Administracion

Páginas: 5 (1063 palabras) Publicado: 20 de noviembre de 2013


Capitulo 6 Pensemos en cuestiones administrativas
1 porque la toma de decisiones se suele describir como la esencia del trabajo de un gerente?
porque es algo que los gerentes deben hacer bien deben seguir una serie de pasos para tomar las mejores decisiones y no poner en riesgo su empresa...

2 como podría influenciar la cultura de una organización la forma en quelos gerentes toman decisiones?
el gerente debe de tener en cuenta el tipo de cultura que se está manejando en su empresa porque si toma una decisión que cambia la cultura de la empresa y de toda la organización junto con los empleados, los empleados les costara asumir fácilmente el nuevo cambio de toma de decisiones por lo tanto los trabajadores no trabajaran a gusto en sus labores diarias.

3todos tenemos prejuicios con respecto a las decisiones que tomamos, ¿Cuáles serian las desventajas de tener prejuicios? Podría tener ventajas en tener prejuicios? Explique ¿Cuáles son las implicaciones para la toma de decisiones gerenciales?
las desventajas de tener prejuicios es que si toman una decisión equivocada llevaran al fracaso toda la organización las implicaciones de la toma dedecisiones gerenciales implica resolver los problemas habituales de los empleados problemas de la calidad de productos y determinar si entra a un nuevo mercado.

4 se llamaría así mismo un pensador lineal o no lineal? Cuáles son las implicaciones de elegir el tipo de organización en la que desea trabajar?
me caracterizaría como un estilo de pensamiento lineal?

5 conforme los gerentes utilizancomputadoras y herramientas software con más frecuencia, son capaces de tomar decisiones más racionales? ¿Está de acuerdo con esta afirmación? ¿Por qué?
podría ser una afirmación acertada aun que cada gerente tiene su forma de pensar y que quiere lo mejor para su organización pienso que no sería completamente necesario estar frente a una computadora todo el tiempo ni frente a las herramientassoftware para tomar una decisión acertada.

6 como pueden los gerentes combinar las pautas para tomar decisiones efectivas en el mundo actual con los modelos de racionalidad limitada para la toma de decisiones? ¿O no puede hacerlo? Explique
los gerente si pueden combinar las pautas o para la toma de decisiones tomar en cuenta todas las pautas par tomar decisiones acertadas y más aun cuando lasdecisiones a tomar son grandes y si es equivocada al gerente le puede costar millones y grandes pérdidas.

7 existe alguna diferencia entre buenas y malas decisiones? ¿Por qué los buenos gerentes algunas veces toman decisiones equivocadas? ¿Malas decisiones? ¿Cómo pueden mejorar sus habilidades para tomar decisiones?
yo pienso que no existe diferencias si no que en el mundo hay buenasdecisiones como también las hay malas los buenos gerentes también se equivocan puesto que hay un dicho que dice: “NADIE ES PERFECTO” pienso que los gerentes buenos en algún momento tienden a tomar una decisión errónea pero puede mejorar sus habilidades analizando mejor los problemas que se le presentan.















SU TURNO de ser gerente Capitulo 6
1 Durante una semana, pongaatención a las decisiones que toma y a cómo lo hace. Describa cinco de esas decisiones, y tome como guía las etapas del proceso de toma de decisiones. Además, describa si utilizó fuentes de información externas o internas para ayudarse a tomar cada decisión y si piensa que fue más lineal o no lineal en su forma de procesar esa información

En la escuela al tomar clase de ingles o no
Llevarme el carroa la escuela o en transporte publico
Qué clase de ropa usar
Bañarme o no


2 Cuando sienta que no tomó una buena decisión, evalúe cómo pudo haber tomado una mejor.
Se pueden tomar decisiones efectivas si comprenden cual es el problema,
si saben cuándo es el momento de rendirse, si utilizan un proceso de toma de decisiones.

3 Encuentre dos ejemplos de procedimientos, reglas y...
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